全套質(zhì)量控制流程圖

1、文件編號(hào)：文件編號(hào)：流程名稱流程名稱來(lái)料質(zhì)量控制流程圖來(lái)料質(zhì)量控制流程圖涉及部門涉及部門采購(gòu)部、工程部、倉(cāng)庫(kù)、裝配車間、五金車間、供應(yīng)商采購(gòu)部、工程部、倉(cāng)庫(kù)、裝配車間、五金車間、供應(yīng)商責(zé)任部門責(zé)任部門品質(zhì)部品質(zhì)部編制編制審批審批根據(jù)根據(jù)NONO注1：斜體加方框字—在流程中指責(zé)任部門或人員。注2：虛線方框字—在流程中指接口的載體表單。注3：方框字—在流程中指過程活動(dòng)。第1頁(yè)共1頁(yè)通知檢驗(yàn)倉(cāng)管員材料送檢單檢驗(yàn)IQC檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書IQC檢驗(yàn)報(bào)

2、告呂質(zhì)主管記錄審核審核IQC檢驗(yàn)報(bào)告合格審核入倉(cāng)審核不合格審核遞交檢驗(yàn)報(bào)告審核挑選使用審核特采審核遞交檢驗(yàn)報(bào)告審核IQC倉(cāng)管員生產(chǎn)車間審核可用數(shù)審核退貨審核不能使用審核分析不合格原因?qū)徍送藗}(cāng)單品質(zhì)部審核來(lái)料問題結(jié)構(gòu)問題質(zhì)量反饋通知單審核與供應(yīng)商交涉確定改進(jìn)方法跟蹤改進(jìn)效果制定預(yù)防措施與工程部商討采購(gòu)部品質(zhì)部品質(zhì)部質(zhì)量反饋通知單審核質(zhì)量反饋通知單審核品質(zhì)部審核品質(zhì)部審核供應(yīng)商審核確定改進(jìn)方法工程部質(zhì)量反饋通知單審核退倉(cāng)單IQC檢驗(yàn)報(bào)告單審

3、核記錄存檔工程部文件編號(hào)：文件編號(hào)：流程名稱流程名稱出貨質(zhì)量控制流程圖出貨質(zhì)量控制流程圖涉及部門涉及部門采購(gòu)部、工程部、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間采購(gòu)部、工程部、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)車間責(zé)任部門責(zé)任部門品質(zhì)部品質(zhì)部編制編制審核審核刊號(hào)根據(jù)根據(jù)備注：備注：注1：斜體加方框字—在流程中指責(zé)任部門或人員。注2：虛線方框字—在流程中指接口的載體表單。注3：方框字—在流程中指過程活動(dòng)第1頁(yè)共1頁(yè)QC檢驗(yàn)合格成品包裝成品裝配員工抽檢QA出貨檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書合格不合格審核品