鐵路運輸企業(yè)各部室安全生產(chǎn)責任制

1、總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)的第一責任者。負責貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、鐵路運輸標準、行業(yè)標準和技術規(guī)范，貫徹執(zhí)行上級的有關安全生產(chǎn)指令、指示、決議，組織制定公司安全技術發(fā)展規(guī)劃、安全教育培訓計劃、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。建立、健全各級安全生產(chǎn)責任制、職能機構安全生產(chǎn)責任制、崗位人員安全生產(chǎn)責任制及各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷改進和完善安全管理體系，保證運輸安全有效實施。二、

2、負責定期召開安全辦公會議。對全公司安全生產(chǎn)中存在的重大隱患和問題，及時組織有關人員進行分析、研究，并提出防治措施。三、組織制定安全事故應急預案，發(fā)生事故，及時組織調(diào)查、研究和分析事故原因，并擬訂改進措施，對事故的責任者嚴肅處理。四、負責建立、健全安監(jiān)機構，配齊人員，明確職責，加強安全責任制度落實，充分發(fā)揮安全監(jiān)察部門的監(jiān)督、檢查作用。五、負責組織副總經(jīng)理，按其分管的業(yè)務，檢查各級行政干部、技術干部對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況，對在安全工作

3、中做出突出貢獻的部門和個人，以及在生產(chǎn)中忽視安全造成重大失誤、事故的責任者予以獎懲。六、負責分析、研究公司的安全生產(chǎn)發(fā)展問題，認真貫徹落實安全費用的使用，做到合理安排不斷引進新技術，加大安全投入，改善安全生產(chǎn)條件。七、負責每月組織一次全公司安全大檢查，對查出的重大問題主持專題會議進行研究，采取措施，做到“五落實”（落實生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、在公司總經(jīng)理的領導下，對公司的運輸生產(chǎn)工作負直接領導責任，協(xié)助總

4、經(jīng)理貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，落實各項規(guī)章制度，做好各項安全生產(chǎn)工作。二、貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、行業(yè)標準和技術規(guī)范，及時組織制訂和修訂運輸生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程。三、做好分管范圍內(nèi)的應急管理工作，抓好公司突發(fā)事件的應急預案的啟動、實施。四、具體組織制定生產(chǎn)工作目標和年度生產(chǎn)工作計劃，并認真組織實施。組織制定生產(chǎn)考核辦法和考核指標，抓好生產(chǎn)目標落實。五、經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場，掌握公司的安全生產(chǎn)動態(tài)，合理安排和組

5、織生產(chǎn)，堅決做到不安全不生產(chǎn)。六、參加公司的安全大檢查，定期召開安全生產(chǎn)例會；參加安全辦公會議，監(jiān)督檢查安全費用使用情況和重大事故隱患的排查、整改情況。七、參與重大事故搶險救災工作，對事故搶險中的行車組織、調(diào)度指揮，以及區(qū)間的封鎖、開通條件的檢查進行把關，同時嚴格把關調(diào)度命令的發(fā)出、行車命令的下達、終止執(zhí)行命令等。八、認真執(zhí)行《事故預防追究制度》，對事故預防追究制度的落實情況進行監(jiān)督檢查，在執(zhí)行過程中切實負起監(jiān)管責任，對于事故預防追究制