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1、20152015年節(jié)能目標(biāo)考核細(xì)則年節(jié)能目標(biāo)考核細(xì)則考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法人均綜合能耗同比上年下降3%。15完成單項(xiàng)節(jié)能指標(biāo)得15分,未完成:每少降低1%扣5分。檢查能耗統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、統(tǒng)計(jì)臺賬能源消耗能源消耗(30分)分)做好能源資源消耗統(tǒng)計(jì),按時(shí)報(bào)送能耗季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表15認(rèn)真做好用電、水、油各項(xiàng)消耗統(tǒng)計(jì)工作,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,每季度按時(shí)上報(bào)季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表。以節(jié)能辦日常記錄為得分依據(jù)。平時(shí)上報(bào)季度報(bào)表為準(zhǔn)。成立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組
2、,有專職能耗統(tǒng)計(jì)人員。10有節(jié)能工作組織機(jī)構(gòu),配置了專職節(jié)能工作人員得10分。缺少一項(xiàng)扣5分。檢查相關(guān)正式文件和會議記錄制訂了年度節(jié)能工作方案,總結(jié)。5查看年度工作方案、總結(jié)。缺少一項(xiàng)扣5分。檢查相關(guān)正式文件組織領(lǐng)導(dǎo)及制組織領(lǐng)導(dǎo)及制度建設(shè)度建設(shè)(20分)分)定期召開節(jié)能工作會議,各種制度健全。5每季度是否召開一次節(jié)能工作會議,各種節(jié)能制度是否健全。(節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、辦公用品采購)缺少會議記錄扣2分,缺少制度扣3分。檢查相關(guān)正式文件和會
3、議記錄開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動。15積極參加市里組織的節(jié)能宣傳周活動,有方案、總結(jié),活動影像資料。并按時(shí)上報(bào)得15分,缺少一項(xiàng)扣5分,最多扣15分。查看相關(guān)材料、圖片。宣傳培訓(xùn)宣傳培訓(xùn)(20分)分)開展節(jié)能培訓(xùn)活動。5每年至少開展一次以上全體機(jī)關(guān)干部節(jié)能培訓(xùn)。并列入機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)計(jì)劃得5分,缺少一項(xiàng)不得分。查看相關(guān)材料。考核項(xiàng)目考核項(xiàng)目考核內(nèi)容分值分值考核標(biāo)準(zhǔn)考核方法建立辦公用品采購、辦公耗材使用制度。5辦公用品實(shí)行統(tǒng)一采購,領(lǐng)取登錄記錄詳
4、細(xì)。有主管領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)取人簽字。文件材料實(shí)行雙面打印得5分,每缺少一項(xiàng)扣1分。檢查領(lǐng)取記錄及相關(guān)票據(jù)。節(jié)水、節(jié)電標(biāo)語醒目。5公共區(qū)域、各辦公室內(nèi)有節(jié)能標(biāo)語得5分,缺少不得分?,F(xiàn)場查看。規(guī)范用車,定點(diǎn)加油,定點(diǎn)維修,定點(diǎn)保險(xiǎn)。5制定公務(wù)用車規(guī)范,節(jié)假日停駛,定點(diǎn)加油、維修,票據(jù)齊全得5分,缺少一項(xiàng)扣1分。檢查臺帳票據(jù)。辦公用品、節(jié)辦公用品、節(jié)水、節(jié)電、公水、節(jié)電、公務(wù)用車管理務(wù)用車管理(20分)分)建立公務(wù)用車維修使用臺帳,實(shí)行單車百公里油耗
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