企業(yè)基礎管理制度建設及落實情況檢查表

1、企業(yè)基礎管理制度建設及落實情況檢查表企業(yè)名稱檢查時間檢查結果序號檢查內容扣分上限實得分備注2016年度企業(yè)在京工作總結3總結企業(yè)本年度在京從事施工活動情況，包含但不限于工程業(yè)績（無工程或無備案業(yè)績的應作說明）、勞務管理工作等。未提供工作總結3；內容不符合要求1。檢查部門留存一份企業(yè)提交的工作總結（加蓋公章）。企業(yè)在京負責人在場8在京負責人以檔案管理手冊為準，在京負責人不在場8。企業(yè)管理組織機構體系健全51.企業(yè)組織機構體系應至少包括用工

2、管理部門、勞務分包合同管理部門、質量安全管理部門、財務管理部門，要求各部門職責明確，缺少一項1。2.各部門崗位分工清晰并對應責任人，企業(yè)依法與其簽訂書面勞動合同并繳納社保，缺少一項1。1企業(yè)基本情況（20分）企業(yè)規(guī)章制度完備4企業(yè)規(guī)章制度至少包括質量管理制度、安全管理制度、人員管理制度、工資分配制度、財務管理制度等，缺少一項1。2工程項目勞務管理保障體系建設（20分）項目部勞務管理工作組織機構健全、制度完善、人員職責清晰10提供一個工期

3、為3個月以上的項目的相關管理資料：1.（5分）工程項目成立由總承包單位項目經(jīng)理牽頭的“勞務管理工作領導小組”，小組成員應包含建設單位項目負責人、施工總承包單位項目經(jīng)理、監(jiān)理單位負責人、專業(yè)分包單位項目經(jīng)理、勞務分包單位施工隊長、各總分包單位專職勞動力管理員。未提供領導小組5，缺少一人1。2.（5分）提供項目部勞務管理體系圖，勞務管理工作領導小組例會制度，項目經(jīng)理工作職責，勞務企業(yè)施工隊長工作職責，各方勞動力管理員工作職責，勞務人員的教育

4、培訓制度（崗位技能、普法維權和安全知識），勞務管理工作流程順暢、各管理環(huán)節(jié)節(jié)點責任人明確，勞務管理自查制度。缺少一項1，一項不齊全0.5。企業(yè)用工管理規(guī)范，實名制管理資料齊全35提供該項目的實名制管理資料，相關的內容具有邏輯關聯(lián)性。1.（5分）備案的施工人員花名冊、身份證復印件、普法維權培訓試卷，缺少一項2，一項不齊全1。2.（5分）依法簽訂勞動合同，缺少一人1，所提供合同并非本市示范文本2，合同內容不齊全2、不合法3。3.（5分）按月

5、提供項目施工人員的人員變動情況記錄，建立勞務人員變動臺賬，并每周更新人員花名冊，未建立變動臺賬的5，未按周更新的一次2。4.（10分）提供該項目的全部工資支付記錄，缺少一個月5。工資發(fā)放表、考勤表，缺少一項3，一項不齊全2。5.（10分）采取勞務分包的，提供該項目的所有勞務費結算支付憑證：結算單、銀行轉賬單（或支付憑證）、發(fā)票（原件或復印件加蓋公章）。缺少一項4，一項不齊全2。6.以偽造、代簽等方式提供不實資料的加扣10分。5建筑勞務糾

6、紛隱患應急預案（8分）制定并落實糾紛和突發(fā)事件處理預案，成立相應的應急領導小組81.成立應急小組，小組人員聯(lián)系方式齊全。未成立小組的2，聯(lián)系方式無手機號碼的1；2.預案中有事前教育、排查內容，缺少此項內容2；3.預案中有事件發(fā)生后疏導至本企業(yè)辦公地點或項目部的內容，缺少此項內容2；4.預案中有事件解決具體方式或方案（向相關部門進行報告不作為解決方案），缺少此項內容2。備注：1.檢查時以企業(yè)當場所提供的資料為準進行打分；2.檢查部門抽取企