嘉興市交通運輸部門預(yù)算管理辦法

1、1嘉興市交通運輸局部門預(yù)算管理辦法嘉興市交通運輸局部門預(yù)算管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范和加強局機關(guān)及局屬事業(yè)單位預(yù)算管理，強化預(yù)算監(jiān)督，提高預(yù)算資金使用效益，根據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《浙江省交通資金管理暫行辦法》、《浙江省交通運輸發(fā)展專項資金管理辦法》、《嘉興市本級政府預(yù)算管理暫行辦法》、《嘉興市預(yù)算績效管理辦法（試行）》等國家和省、市有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局工作實際，制定本辦法。第二條本辦法適用于局機關(guān)及局屬事業(yè)單位。第三條部門預(yù)算

2、管理應(yīng)遵循以下原則：（一）依法依規(guī)，實事求是原則。部門預(yù)算管理應(yīng)以黨和國家的方針政策以及相關(guān)法律法規(guī)為依據(jù)，以市委市政府中心工作、省交通運輸廳年度目標考核任務(wù)，結(jié)合我市交通運輸行業(yè)特點和發(fā)展規(guī)劃為基礎(chǔ)，實事求是進行編制。（二）科學(xué)預(yù)算，真實完整原則。收支預(yù)算應(yīng)按照財政部門規(guī)定的計算依據(jù)和計算方法測算，測算方法科學(xué)合理，不得估算。部門預(yù)算應(yīng)包括本單位的全部財務(wù)收支，不重不漏。（三）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負責原則。各單位應(yīng)在市局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下實施部門

3、預(yù)算管理。局機關(guān)和局屬單位分別負責本單位部門預(yù)算的編制和執(zhí)行，市局負責審核、匯總、上報、分解各單位預(yù)算，監(jiān)督指導(dǎo)預(yù)算執(zhí)行工作。（四）求真務(wù)實，厲行節(jié)約原則。各單位應(yīng)秉承勤儉節(jié)約的方針，3第六條部門預(yù)算內(nèi)容包括收入預(yù)算和支出預(yù)算。第七條收入預(yù)算包括財政一般預(yù)算收入、行政事業(yè)性收費收入、成品油價格和稅費改革稅收返還基數(shù)、省級交通部門一般性轉(zhuǎn)移支付及專項轉(zhuǎn)移支付收入、省級交通發(fā)展專項資金收入、歷年結(jié)余、國有資產(chǎn)收益和其他收入等。第八條支出預(yù)算

4、包括基本支出預(yù)算、項目支出預(yù)算等。第九條基本支出預(yù)算是單位為保障機構(gòu)正常運轉(zhuǎn)，完成日常工作任務(wù)而編制的資金支出計劃，按其性質(zhì)分為人員經(jīng)費和日常公用經(jīng)費。人員經(jīng)費包括工資福利支出和對個人和家庭補助支出。日常公用經(jīng)費包括辦公費、水電費、差旅費、購置費、培訓(xùn)費、招待費等。第十條項目支出預(yù)算是單位為完成特定工作任務(wù)或事業(yè)發(fā)展目標，在基本支出預(yù)算之外編制的資金支出計劃，分為經(jīng)常性項目和專項項目。經(jīng)常性項目是指單位為履行管理職能，完成日常工作任務(wù)，

5、每個預(yù)算年度均需安排的項目。該類項目主要特征是發(fā)生頻率較大，支出內(nèi)容與人員、資產(chǎn)、工作量等因素關(guān)聯(lián)性較強，具有一定支出規(guī)律等。如行業(yè)管理經(jīng)費、物業(yè)管理、網(wǎng)絡(luò)租賃、公路小修保養(yǎng)、航道經(jīng)常性養(yǎng)護等項目。專項項目是指單位為完成某一特定的工作任務(wù)而設(shè)立的項目。該類項目的主要特征是發(fā)生頻率較小，預(yù)算金額較大，前期工作充分，可實施性較強，具有一定的經(jīng)濟和社會效益等。如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、公路水路養(yǎng)護大中修工程、房屋購置及修繕網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、大型專業(yè)設(shè)備購置