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文檔簡介
1、朝陽科技大學(xué)期中考模擬試題20141012直接作業(yè)回【本面空白處不敷使用時(shí),請利用背面空白處依序作答本面空白處不敷使用時(shí),請利用背面空白處依序作答】一、判別題:(每格2分,共40分)發(fā)現(xiàn)以下狀況請判定是Maj(M)min(m)再追蹤check(c)請將代號及對應(yīng)條款列於題目前,如範(fàn)例A。(C)(4.2.3)A.未有Masterlist文件總覽表(c)(5.3)1.品質(zhì)政策定為“天下為公“(M)(5.6.1)2.管理審查尚未開(正評時(shí))(
2、1年)(m)(4.2.3)3.文件發(fā)行前無人審核(m)(4.2.4)4.銷毀過時(shí)文件無記錄,程序書中也未規(guī)定紀(jì)錄保存期限(C)(4.2.3)5.全公司僅一份文件也未發(fā)行(MmC)(6.3)6.無任何設(shè)備維護(hù)記錄(M)(8.2.4)7.無人在最終檢驗(yàn)報(bào)告簽署即發(fā)放產(chǎn)品給客戶(M)(4.2.3)8.外部文件(法規(guī))未管制(M)(7.2.3)9顧客抱怨只將之歸入檔案夾中(m)(8.5.2)10矯正措施未于管理審查會審查(M)(4.1)11無任
3、何評估選擇分包商程序(c)(8.2.2)12被稽核主管未簽字在稽核結(jié)果上(m)(8.5.1)13未對內(nèi)稽結(jié)果矯正措施做追查(m)(5.6.2)14內(nèi)稽結(jié)果未上審理審查會(c)(6.2.1)15無年度教育訓(xùn)練計(jì)劃(m)(7.1)16產(chǎn)品及產(chǎn)品允收準(zhǔn)則所需之監(jiān)測參數(shù)未文件化(M)(7.3.6)17設(shè)計(jì)與開發(fā)確認(rèn)結(jié)果無紀(jì)錄(m)(7.5.2)18未對廚師或老師服務(wù)供應(yīng)過程進(jìn)行年度確認(rèn)(m)(7.5.3)19當(dāng)追溯性為要求時(shí),組織未管制產(chǎn)品之識
4、別(m)(7.5.4)20顧客財(cái)產(chǎn)未妥善管理二、是非題:(每格3分,共60分)發(fā)現(xiàn)以下狀況請判定是YES(Y)No(N)再追蹤check(c)請將代號及對應(yīng)條款列於題目前.(Y)(1.1)1品質(zhì)管理系統(tǒng)要求提供符合顧客與適用法令與規(guī)章要求的產(chǎn)品之能力。(Y)(1.1)2.品質(zhì)管理系統(tǒng)可藉由系統(tǒng)之有效應(yīng)用,朝向提高顧客滿意度(N)(3)3.本標(biāo)準(zhǔn)「產(chǎn)品」僅代表「產(chǎn)品」一詞,不表示含「服務(wù)」之意。(N)(4.2.1)4.組織未文件化品質(zhì)管理
5、系統(tǒng)所需過程也未文件化過程之順序與交互作用(N)(4.1)5.組織選擇委託外包但無相關(guān)紀(jì)錄(Y)(4.2.1)6.品質(zhì)管理系統(tǒng)文件化應(yīng)包括(a)品質(zhì)政策與品質(zhì)目標(biāo)之文件化聲明,(b)品質(zhì)手冊(N)(5.4.1)7.品質(zhì)目標(biāo)為愛公司不可量測,且與品質(zhì)政策不一致。(Y)(5.5.2)8.最高管理階層應(yīng)在組織的管理階層中指派一員擔(dān)任管理階層代表(N)(6.2.1)9組織決定執(zhí)行影響產(chǎn)品要求符合性工作的人員所需之能力,不用提供訓(xùn)練。(Y)(7.
6、3.7)10設(shè)計(jì)與開發(fā)變更應(yīng)予以鑑別並紀(jì)錄(N)(9.2.6)11。未做零組件儲存與防護(hù)。(Y)(7.6)12量測設(shè)備可追溯至國際或國家量測標(biāo)準(zhǔn)之量測標(biāo)準(zhǔn)予以校正(Y)(8.2.1)13組織應(yīng)監(jiān)測顧客滿意度(N)(8.3)14當(dāng)不符合產(chǎn)品已改正時(shí),未重新查證。(Y)(8.4)15資料分析應(yīng)(a)顧客滿意度(b)產(chǎn)品要求之符合性(c)過程趨勢及(d)供應(yīng)者(N)(7.4.3)16未做進(jìn)料檢驗(yàn)。(Y)(7.6)17檢驗(yàn)用軟體未校正(Y)(8
7、.2.4)18未做成品檢驗(yàn)。(N)(7.4.1)19正義公司到鑫好公司內(nèi)審時(shí),發(fā)覺重大缺失不合格但仍向地下工廠進(jìn)貨。(N)(7.4.1)20正義公司向地下工廠鑫好公司進(jìn)貨。朝陽科技大學(xué)期中考模擬試題20141012直接作業(yè)回【本面空白處不敷使用時(shí),請利用背面空白處依序作答本面空白處不敷使用時(shí),請利用背面空白處依序作答】一、判別題:(每格2分,共40分)發(fā)現(xiàn)以下狀況請判定是Maj(M)min(m)再追蹤check(c)請將代號及對應(yīng)條款列
8、於題目前,如範(fàn)例A。(C)(4.2.3)A.未有Masterlist文件總覽表(c)(5.3)1.品質(zhì)政策定為“天下為公“(M)(5.6.1)2.管理審查尚未開(正評時(shí))(1年)(m)(4.2.3)3.文件發(fā)行前無人審核(m)(4.2.4)4.銷毀過時(shí)文件無記錄,程序書中也未規(guī)定紀(jì)錄保存期限(C)(4.2.3)5.全公司僅一份文件也未發(fā)行(MmC)(6.3)6.無任何設(shè)備維護(hù)記錄(M)(8.2.4)7.無人在最終檢驗(yàn)報(bào)告簽署即發(fā)放產(chǎn)品給
9、客戶(M)(4.2.3)8.外部文件(法規(guī))未管制(M)(7.2.3)9顧客抱怨只將之歸入檔案夾中(m)(8.5.2)10矯正措施未于管理審查會審查(M)(4.1)11無任何評估選擇分包商程序(c)(8.2.2)12被稽核主管未簽字在稽核結(jié)果上(m)(8.5.1)13未對內(nèi)稽結(jié)果矯正措施做追查(m)(5.6.2)14內(nèi)稽結(jié)果未上審理審查會(c)(6.2.1)15無年度教育訓(xùn)練計(jì)劃(m)(7.1)16產(chǎn)品及產(chǎn)品允收準(zhǔn)則所需之監(jiān)測參數(shù)未文件
10、化(M)(7.3.6)17設(shè)計(jì)與開發(fā)確認(rèn)結(jié)果無紀(jì)錄(m)(7.5.2)18未對廚師或老師服務(wù)供應(yīng)過程進(jìn)行年度確認(rèn)(m)(7.5.3)19當(dāng)追溯性為要求時(shí),組織未管制產(chǎn)品之識別(m)(7.5.4)20顧客財(cái)產(chǎn)未妥善管理二、是非題:(每格3分,共60分)發(fā)現(xiàn)以下狀況請判定是YES(Y)No(N)再追蹤check(c)請將代號及對應(yīng)條款列於題目前.(Y)(1.1)1品質(zhì)管理系統(tǒng)要求提供符合顧客與適用法令與規(guī)章要求的產(chǎn)品之能力。(Y)(1.1)
11、2.品質(zhì)管理系統(tǒng)可藉由系統(tǒng)之有效應(yīng)用,朝向提高顧客滿意度(N)(3)3.本標(biāo)準(zhǔn)「產(chǎn)品」僅代表「產(chǎn)品」一詞,不表示含「服務(wù)」之意。(N)(4.2.1)4.組織未文件化品質(zhì)管理系統(tǒng)所需過程也未文件化過程之順序與交互作用(N)(4.1)5.組織選擇委託外包但無相關(guān)紀(jì)錄(Y)(4.2.1)6.品質(zhì)管理系統(tǒng)文件化應(yīng)包括(a)品質(zhì)政策與品質(zhì)目標(biāo)之文件化聲明,(b)品質(zhì)手冊(N)(5.4.1)7.品質(zhì)目標(biāo)為愛公司不可量測,且與品質(zhì)政策不一致。(Y)(
12、5.5.2)8.最高管理階層應(yīng)在組織的管理階層中指派一員擔(dān)任管理階層代表(N)(6.2.1)9組織決定執(zhí)行影響產(chǎn)品要求符合性工作的人員所需之能力,不用提供訓(xùn)練。(Y)(7.3.7)10設(shè)計(jì)與開發(fā)變更應(yīng)予以鑑別並紀(jì)錄(N)(9.2.6)11。未做零組件儲存與防護(hù)。(Y)(7.6)12量測設(shè)備可追溯至國際或國家量測標(biāo)準(zhǔn)之量測標(biāo)準(zhǔn)予以校正(Y)(8.2.1)13組織應(yīng)監(jiān)測顧客滿意度(N)(8.3)14當(dāng)不符合產(chǎn)品已改正時(shí),未重新查證。(Y)(
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