建筑電氣工程施工中存在的問題及處理措施

1、建筑電氣工程施工中存在的問題及處理措施摘要：本文分析了建筑電氣工程施工管理的重要性，介紹了新形勢(shì)下建筑電氣工程施工過程中存在的問題及處理問題的技術(shù)措施。結(jié)合案例，對(duì)電氣工程施工過程中幾個(gè)關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的描述，并制定詳細(xì)的問題分析和解決方案。工程實(shí)踐表明，該技術(shù)措施在應(yīng)用中取得了良好效果。關(guān)鍵詞：建筑電氣工程管理質(zhì)量問題處理措施一、建筑電氣工程施工中存在的問題（一）施工工藝問題。有效的控制電氣安裝過程實(shí)際上是為正常施工提供基礎(chǔ)條件，

2、建筑電氣工程的過程控制受施工工藝的影響較大，這就對(duì)核心施工工藝提出了更高的要求。與此同時(shí)，受施工條件影響而產(chǎn)生的一系列偏差都應(yīng)該考慮到，以便能夠真正做到對(duì)設(shè)備安裝情況的實(shí)時(shí)控制。（二）管線標(biāo)高和定位不準(zhǔn)確。雖然在安裝過程中，施工單位根據(jù)施工圖和施工方案進(jìn)行安裝，但由于沒有對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行具體分析研究，開工前對(duì)施工圖紙審核不嚴(yán)格，對(duì)電氣設(shè)備，比如明敷的電氣配管、電纜橋架等，規(guī)劃布局不合理，施工工序不正確，尺寸安裝不規(guī)范，都會(huì)導(dǎo)致設(shè)計(jì)與施工存

3、在一定的偏差，從而引起了管線在同一標(biāo)高和其他專業(yè)管線及設(shè)備交叉的現(xiàn)象，這樣不僅增加了施工的難度，而且影響了施工進(jìn)度和觀感質(zhì)量。另外，如果施工安裝單位急功近利，沒有按設(shè)計(jì)圖況，也就無(wú)法開展科學(xué)合理的施工指導(dǎo)工作，在一定程度上也就會(huì)大大降低了施工效率造成施工項(xiàng)目的監(jiān)管問題產(chǎn)生。因此，在進(jìn)行建筑電氣工程施工項(xiàng)目的開展中，不僅僅要通過電話文件等形式傳播有關(guān)施工現(xiàn)狀的信息，還要在第一時(shí)間內(nèi)充分利用高科技手段掌握施工的動(dòng)態(tài)，這會(huì)大大提高了信息傳遞的

4、時(shí)效性，使得施工管理工作得以有效的展開，從而促進(jìn)施工效率與質(zhì)量的提高。二、建筑電氣工程施工問題處理措施（一）優(yōu)化施工方案和工作流程。項(xiàng)目的工作重點(diǎn)是對(duì)工程項(xiàng)目工作流程的優(yōu)化、工程方案的改進(jìn)，把人力資源科學(xué)合理的分配運(yùn)用，這樣能夠減少和降低投入成本。當(dāng)原材料的價(jià)格上升、勞動(dòng)力的報(bào)酬增加、成本增加時(shí)，需要及時(shí)的制定對(duì)應(yīng)的處理措施。在電氣設(shè)備安裝之前，要全面掌握安裝過程中的技術(shù)重點(diǎn)和難點(diǎn)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的流程、工作內(nèi)容制定科學(xué)的控制措施，對(duì)項(xiàng)目的

5、進(jìn)度管理和監(jiān)督需要成立專業(yè)的工作小組。當(dāng)監(jiān)督小組發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)程與計(jì)劃有偏差時(shí)需要提出補(bǔ)救措施和方案，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃，滿足工期目標(biāo)。（二）協(xié)調(diào)質(zhì)量控制與進(jìn)度控制的關(guān)系。施工單位應(yīng)抽調(diào)精干人員，組建一支結(jié)構(gòu)設(shè)置合理、人員素質(zhì)較高和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目部。項(xiàng)目部應(yīng)該嚴(yán)格執(zhí)行“質(zhì)量零缺陷、管理新起點(diǎn)”的目標(biāo)和要求，對(duì)所有的電氣設(shè)備安裝實(shí)施科學(xué)化管理。項(xiàng)目部人員需要以項(xiàng)目合同作為依據(jù)，組織監(jiān)督管理小組對(duì)建設(shè)過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用等實(shí)時(shí)監(jiān)督管理，