監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)、制度_第1頁
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文檔簡介

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)、制度監(jiān)理機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)、制度總監(jiān)代表崗位責(zé)任總監(jiān)代表崗位責(zé)任一、主持監(jiān)理日常工作認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同。務(wù)實高效廉潔奉公做合格監(jiān)理工程師。二、執(zhí)行監(jiān)理服務(wù)合同落實業(yè)主各項指標(biāo)。執(zhí)行施工承包合同進(jìn)行施工監(jiān)督管理。三、做好施工程序監(jiān)理進(jìn)行工程質(zhì)量控制。做好現(xiàn)場施工管理進(jìn)行規(guī)范施工控制。四、做好施工計劃調(diào)整進(jìn)行工程進(jìn)度控制。做好計量支付簽證進(jìn)行工程費(fèi)用控制。五、堅持試驗檢測標(biāo)準(zhǔn)樹立科學(xué)管理形象。堅持質(zhì)量第一原則樹立精品工程形象。駐地

2、監(jiān)理駐地監(jiān)理辦公辦公室的職責(zé)室的職責(zé).1在總監(jiān)(副)和總監(jiān)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)合同條款和技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙等文件,對本合同段的工程質(zhì)量、進(jìn)度、支付、合同管理等進(jìn)行全面監(jiān)理。.2全面熟悉掌握和合同條款、技術(shù)規(guī)范及設(shè)計圖紙等文件,糾正設(shè)計圖紙中的錯誤,對合同執(zhí)行中發(fā)生的問題要及時采取措施解決,必要時報總監(jiān)辦。.3按合同文件和投標(biāo)文件會同總監(jiān)辦合同部核實承包人的材料、機(jī)械、人員進(jìn)場情況監(jiān)督檢查承包人的質(zhì)量保證體系。.4審批承包人的施工組織設(shè)計

3、、單項工程的施工計劃和開工申請報告確認(rèn)中間交工證書。.5審查核實承包人的工程計量和支付證書編制本合同段的支付報表和投資進(jìn)度圖表。.6主持參加承包人的工程例會研究和盡可能解決施工中的各種問題。.7負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本合同段承包人質(zhì)量檢測、試驗頻數(shù)符合合同和規(guī)范的要求;同時負(fù)責(zé)監(jiān)理平行抽測、檢驗、取樣等工作。.8負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)本合同段全部工程劃分為分項、分部單位工程以及平行抽驗的具體安排。2統(tǒng)計全線及各合同段的工程進(jìn)度、繪制相應(yīng)的施工進(jìn)度圖表、編制報

4、業(yè)主工程質(zhì)量和進(jìn)度報表。3組織進(jìn)行監(jiān)理人員的培訓(xùn)、技術(shù)交流及重要質(zhì)量事故的處理。4負(fù)責(zé)處理工程變更問題辦理變更工程的后續(xù)圖紙。5解決處理設(shè)計圖紙及技術(shù)規(guī)范中的遺漏、錯誤及含糊不清等問題。6審查承包人提交的標(biāo)準(zhǔn)試驗報告和預(yù)先試驗方案。7監(jiān)督駐地辦審查承包人的質(zhì)量管理體系定期抽檢工程質(zhì)量掌握工程質(zhì)量動態(tài)。8提供各種質(zhì)量成果報表的樣式管理成果報表及技術(shù)資料。9統(tǒng)計工程質(zhì)量事故收集有關(guān)事故資料。10負(fù)責(zé)攝制、管理工程照片、錄像帶等資料。11同承

5、包人和監(jiān)理人員提供圖紙等有關(guān)資料。12記錄總監(jiān)辦的日志及重要監(jiān)理活動負(fù)責(zé)總監(jiān)辦主持的會議記錄工作。13組織竣工驗收和缺陷責(zé)任期驗收,編制竣工驗收報告。各級監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)合同管理部的職責(zé)合同管理部的職責(zé)1檢查施工承包合同執(zhí)行情況。1.1檢查進(jìn)場的單位人員、主要設(shè)備是否與標(biāo)書一致。1.2杜絕轉(zhuǎn)包工程把住部分工程項目分包關(guān)。2核對工程數(shù)量統(tǒng)計工程量清單的變化對數(shù)量轉(zhuǎn)大的變動及時提出處理意見。3定期到現(xiàn)場審查各種支付報表和中期支付證書。編制

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