企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)存在的問題及對策研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢和知識經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,使人力資源成為企業(yè)競爭的焦點。中層管理人員作為企業(yè)的中堅力量,在企業(yè)的日常經(jīng)營管理過程中,扮演著重要角色,在企業(yè)組織中肩負(fù)著領(lǐng)導(dǎo)和下屬的雙重角色,在企業(yè)各層級之間發(fā)揮著溝通橋梁的作用。中層管理人員管理觀念的轉(zhuǎn)變,管理技能的提高,管理知識的補(bǔ)充和更新事關(guān)企業(yè)的生存與發(fā)展。通過培訓(xùn)提高企業(yè)中層管理人員管理能力,是企業(yè)獲得較高生產(chǎn)效率和競爭優(yōu)勢的最理想、最便宜,也是根本的途徑。
　　 作為人力資源

2、管理與開發(fā)領(lǐng)域的一個熱點,國內(nèi)外學(xué)術(shù)界關(guān)于培訓(xùn)問題的研究已取得了很多成果。本文正是針對中層管理人員這個微觀研究對象進(jìn)行了培訓(xùn)現(xiàn)狀統(tǒng)計分析,從戰(zhàn)略性、策略性和操作性地角度提出了中層管理人員培訓(xùn)的思路,豐富了我國在培訓(xùn)方面的微觀研究成果。同時,本文對我國企業(yè)中層管理人員的培訓(xùn)有一定的借鑒意義。它使企業(yè)看到了管理人員培訓(xùn)的收益價值,更加了解中層管理人員培訓(xùn)的重要性；也提高了企業(yè)對中層管理人員培訓(xùn)的有效性。
　　 本文在對培訓(xùn)及中層管理

3、人員培訓(xùn)相關(guān)理論綜述的基礎(chǔ)上,設(shè)計了《中層管理人員培訓(xùn)問題調(diào)查問卷》,問卷發(fā)放給50位中層管理人員,并收回31份有效問卷,獲得了中層管理人員培訓(xùn)的一手資料。通過運用excel對問卷進(jìn)行統(tǒng)計分析的基礎(chǔ)上,客觀分析了企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)的現(xiàn)狀,詳細(xì)論述了中層管理人員培訓(xùn)的現(xiàn)狀和存在的問題,并深入探討了中層管理人員培訓(xùn)存在問題的因為所在,提出了提高中層管理人員培訓(xùn)有效性的對策。本文針對中層管理人員這個微觀研究對象進(jìn)行了培訓(xùn)現(xiàn)狀統(tǒng)計分析,從戰(zhàn)略