簡析企業(yè)市場營銷管理的問題及創(chuàng)新措施_第1頁
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文檔簡介

1、簡析企業(yè)市場營銷管理的問題及創(chuàng)新措施【摘要】市場營銷已成為企業(yè)經(jīng)營活動首先考慮的第一任務,所以市場營銷的創(chuàng)新成為重中之重,因此認真地探索和研究企業(yè)在新世紀市場營銷的發(fā)展與創(chuàng)新,具有非常重要的現(xiàn)實意義和戰(zhàn)略意義。本文簡要分析了當前企業(yè)市場營銷存在的問題,并提出了企業(yè)市場營銷創(chuàng)新措施,以供借鑒參考。【關鍵詞】企業(yè)市場營銷營銷管理問題措施隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟的不斷完善發(fā)展,市場競爭更加激烈,企業(yè)必須提高自身的競爭力才能有立足之地,

2、企業(yè)的競爭力大小取決于其創(chuàng)新力的強弱。一、當前企業(yè)市場營銷管理存在的問題(一)營銷觀念狹隘守舊。很多企業(yè)在營銷中,過于強調銷售業(yè)績,忽視產(chǎn)品售后服務的美譽建設強調銷售人員單兵作戰(zhàn)能力,忽視銷售人員相互協(xié)作強調銷售部門對企業(yè)興旺的關鍵性作用,忽視銷售部門與其他工作部門的密切聯(lián)系。與時俱進的市場營銷觀念,是企業(yè)整體營銷觀念的貫徹,要求企業(yè)所有部門和員工密切協(xié)作,在各盡其責中實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標。(二)企業(yè)高層營銷管理缺位現(xiàn)象嚴重。絕大多數(shù)企業(yè)

3、的高層管理人員都比較重視營銷工作,但營銷卻只是企業(yè)營銷部門的事,企業(yè)高層或沒有配備專職的管理人員,或管理職責不到位,因此,這種重視具有飛行的飛機,始終在氣流中顛簸,在暴風雨中穿行,最后,很可能迷失方向。得戰(zhàn)略者得天下,而當前多數(shù)的中國企業(yè)只是計劃當期,得過且過,初創(chuàng)時就不曾設想過將來,造成企業(yè)盲目運行。一艘沒有航向的船,只能在大海里隨意漂泊,隨時都有觸礁的危險。企業(yè)發(fā)展需要主要遵循以下六個原則:原則之一,重建市場邊界。原則之二,注重全局

4、而非數(shù)字。原則之三,超越現(xiàn)有需求。原則之四,遵循合理的戰(zhàn)略順序。原則之五,克服關鍵組織障礙。原則之六,將戰(zhàn)略執(zhí)行建成戰(zhàn)略的一部分。二、企業(yè)市場營銷創(chuàng)新措施(一)樹立以產(chǎn)品、服務質量競爭為主,價格競爭為輔的現(xiàn)代營銷理念。從國際大環(huán)境來看,隨著全球經(jīng)濟一體化步伐的加快,信息技術的不斷發(fā)展,使企業(yè)的營銷環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。高科技營銷手段的廣泛應用,信息高速流動,產(chǎn)品硬件標準趨同,公平、有序的市場競爭環(huán)境逐漸形成,商品的品種、質量和價格大體相

5、當,利潤已低到接近成本且平均化,這一切使價格競爭幾乎達到極限,在價格不能成為企業(yè)競爭的主要手段時,企業(yè)之間競爭主要轉向非價格的競爭,包括通過產(chǎn)品的品種、質量、性能、專利、品牌、款式、特色、包裝等各種促銷活動來喚起顧客的購買欲望,并使其購買產(chǎn)品,從而達到戰(zhàn)勝競爭對手的目的。營銷是一個使生產(chǎn)者、經(jīng)營者、消費者、政府和社會都能獲益的過程,其核心是“以人為本、尊重人、關心人、方便人、為他人著想、換位思考”。在新世紀,營銷手段必須要滿足以客戶需求

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