金立董事長(zhǎng)劉立榮“我們不僅是一家手機(jī)公司”_第1頁
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1、金立董事長(zhǎng)劉立榮:“我們不僅是一家手機(jī)公司”金立集團(tuán)董事長(zhǎng)劉立榮巨大的市場(chǎng)空間確實(shí)可以讓手機(jī)廠商們“生如夏花”、絢爛無比,但產(chǎn)品的快速迭代又會(huì)使得他們“死如秋葉”、痕跡難覓。特別是從功能機(jī)時(shí)代到智能機(jī)時(shí)代的轉(zhuǎn)變過程中,大部分曾經(jīng)輝煌的功能機(jī)品牌都已經(jīng)被殘酷的市場(chǎng)大潮所淘汰,就連曾經(jīng)的王者諾基亞也沒能成為例外。成立于2002年的深圳市金立通信設(shè)備有限公司(下稱“金立”)算得上是最長(zhǎng)壽的國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌了?!敖鹆⒖梢哉f是境內(nèi)手機(jī)行業(yè)里走得時(shí)間最

2、長(zhǎng)的企業(yè)了,而我領(lǐng)導(dǎo)金立13年沒有變過,我會(huì)繼續(xù)將這個(gè)紀(jì)錄保持下去,金立也要成為中國(guó)做‘機(jī)’最長(zhǎng)的企業(yè)?!苯鹆⒓瘓F(tuán)董事長(zhǎng)劉立榮說。低調(diào)拿下印度市場(chǎng)今年以來,華為和小米要進(jìn)軍印度的高調(diào)宣言吸引了不少人的眼球,聯(lián)想、HTC、OPPO等也宣布要“試水”印度??赡懿⒉皇呛芏嗳肆私?,金立早已低調(diào)地成為在印度市場(chǎng)最成功的中國(guó)手機(jī)品牌?!?014年金立在印度賣出400萬部手機(jī),目前占據(jù)印度市場(chǎng)前五位的智能手機(jī)品牌分別是三星、諾基亞、microMax(

3、印度本土廠商)、lava(印度本土廠商)及金立,而且金立是印度市場(chǎng)上僅次于蘋果和三星平均價(jià)格的品牌,這跟金立在印度塑造的品牌形象是有關(guān)系的。因?yàn)榻鹆⑹冀K會(huì)堅(jiān)持品牌的路線,始終要堅(jiān)持中高端品牌的定位。”劉立榮說。三倍,在2014年達(dá)到3.9億部。然而,目前國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)趨于飽和,增速也在放緩。相比之下,近年來印度、東南亞和拉丁美洲等市場(chǎng)的出貨量則在大幅攀升,這些地區(qū)的許多消費(fèi)者正準(zhǔn)備購(gòu)買智能手機(jī)以更換當(dāng)前的基本的功能型手機(jī)。數(shù)據(jù)顯示,201

4、4年上半年中國(guó)市場(chǎng)出貨的手機(jī)中,89%為智能手機(jī),而在印度,這一數(shù)字僅為28%,可見這一市場(chǎng)的巨大增長(zhǎng)潛力?!皣?guó)產(chǎn)手機(jī)走出去是必然的。全球戰(zhàn)略是金立的一種選擇,我們?cè)诤M獠季直容^早,而且我們定位是在中高端路線?!眲⒘s說。對(duì)話劉立榮:中國(guó)手機(jī)下一站《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:金立在印度市場(chǎng)進(jìn)入很早,也取得了非常好的成績(jī),為什么看好印度市場(chǎng)?現(xiàn)在也有其他品牌在跟進(jìn),金立有什么優(yōu)勢(shì)?劉立榮:現(xiàn)在最大的手機(jī)市場(chǎng)是中國(guó),第二大是美國(guó)。但在未來3年內(nèi),印度

5、可能會(huì)超越美國(guó),上升為全球第二大手機(jī)市場(chǎng),這就是各手機(jī)廠商、不僅僅是金立,都在進(jìn)入印度市場(chǎng)的原因。對(duì)金立來講,我們已經(jīng)有了很好的基礎(chǔ),比如進(jìn)入時(shí)間最長(zhǎng),又采取了很好的產(chǎn)品策略、渠道策略和營(yíng)銷策略。未來金立會(huì)一直將印度作為母國(guó)市場(chǎng)來重視和發(fā)展,堅(jiān)持深耕細(xì)作,踏踏實(shí)實(shí)去挖掘客戶的需要?!吨袊?guó)經(jīng)濟(jì)周刊》:除了印度,金立在哪些市場(chǎng)會(huì)重點(diǎn)發(fā)力?在國(guó)際化上的整體戰(zhàn)略是怎樣的?劉立榮:金立會(huì)繼續(xù)關(guān)注新興市場(chǎng),除了印度,金立也在發(fā)展非洲市場(chǎng),比如尼日利

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