人力資源管理師二級(jí)論文范文

1、國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源管理師論文(國家職業(yè)資格二級(jí))論文題目：民營企業(yè)管理人員培訓(xùn)問題探討姓名：身份證號(hào)：準(zhǔn)考證號(hào)：所在省市：陜西省西安市所在單位：中共陜西省委黨校人力資源認(rèn)證中心但并不一定有組織和管理能力。被管理者的角色與管理者有很大不同，管理操作者是一回事，管理管理者又是一回事。要從一個(gè)出色的管理操作者成為一個(gè)出色的管理者，除了要有一定的實(shí)干經(jīng)驗(yàn)，更重要的是要具有嫻熟的管理技能及技巧。這就要求必須要對管理者進(jìn)行其職位所需的

2、技能、知識(shí)等方面的培訓(xùn)。3現(xiàn)代經(jīng)營管理方式的要求一個(gè)企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大，就要求他的管理者不斷提高經(jīng)營能力。事實(shí)證明，提高管理人員的管理能力，是使企業(yè)獲得較高生產(chǎn)能力和競爭能力最理想的，也是最根本的方法。據(jù)美國通用電氣公司的統(tǒng)計(jì)，通過增強(qiáng)發(fā)電機(jī)能力的方法，每增加企業(yè)總發(fā)電能力的5%要花費(fèi)相當(dāng)多的人力和金錢。但通過培訓(xùn)以改進(jìn)經(jīng)營管理方法，無需花費(fèi)太多金錢，就可達(dá)到提高發(fā)電能力5%的目的。4管理人員的模范效應(yīng)一個(gè)企業(yè)和管理人員的行為方式對本

3、企業(yè)的其他員工會(huì)有很大的影響。從培訓(xùn)管理者本身來說，由企業(yè)內(nèi)部開發(fā)出來的培訓(xùn)管理者以及內(nèi)部晉升的管理人員，必然能深深體會(huì)教育培訓(xùn)的作用，這樣，他們就會(huì)更加重視和支持隊(duì)管理者的培訓(xùn)。內(nèi)部晉升的管理人員也是員工行為的模范，為他們帶來成功的行為會(huì)作為一種范例得到員工的模仿與借鑒。因此，在員工的眼中，良好的培訓(xùn)制度下培訓(xùn)出來的管理方法是他們參加企業(yè)培訓(xùn)的理由之一。(二)民營企業(yè)管理人員培訓(xùn)的作用培訓(xùn)的好處是多方面的，其根本著眼點(diǎn)是受訓(xùn)者知識(shí)、技