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文檔簡介
1、西部中大建設(shè)集團(tuán)有限公司預(yù)制蓋板涵施工方案第一章第一章編制依據(jù)、編制原則編制依據(jù)、編制原則一、編制依據(jù)1)《廣西高速公路標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》;2)《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》JTGTF502011;3)《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》TGB012003;4)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205;5)《招標(biāo)文件中》的《技術(shù)規(guī)范》;6)《公路工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》JTGF8012004;7)柳州至武宣公路工程總承包部第一分部兩階段施工圖紙。二、編制原則
2、a.遵守設(shè)計(jì)文件及施工合同書各項(xiàng)條款的原則。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件及施工合同書的規(guī)定,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范編制。b.堅(jiān)持施工技術(shù)的先進(jìn)性、針對(duì)性,施工管理的科學(xué)性、有效性,做到技術(shù)先進(jìn)、設(shè)備齊全、科學(xué)合理、經(jīng)濟(jì)實(shí)用。c.實(shí)施項(xiàng)目法管理,通過對(duì)勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)方案、時(shí)間與空間條件的優(yōu)化配置,并通過自始至終對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程嚴(yán)密監(jiān)控,實(shí)施全方位動(dòng)態(tài)管理,確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、工期、安全、成本及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。d.堅(jiān)持遵循ISO2000標(biāo)準(zhǔn),
3、優(yōu)質(zhì)、高效、重信、守誠,完成業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)。e.堅(jiān)持施工過程嚴(yán)格管理的原則。在施工過程中,嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師的指令。f.突出綜合管理和專業(yè)化施工相結(jié)合的原則,以專業(yè)化作業(yè)隊(duì)作為實(shí)施主體,充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和機(jī)器設(shè)備的優(yōu)勢利用綜合管理手段,達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效地完成本施工項(xiàng)目。第二章第二章首件工程的選擇和目的首件工程的選擇和目的1)首件工程施工的選擇根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙要求及現(xiàn)場具體情況,配置人員、機(jī)械、施工人員、材料西部中大建設(shè)
4、集團(tuán)有限公司預(yù)制蓋板涵施工方案經(jīng)理部根據(jù)專業(yè)分工原則對(duì)各工序進(jìn)行分組,下設(shè)五部一室。具體見圖。施工組織機(jī)構(gòu)圖施工組織機(jī)構(gòu)圖主要施工管理人員配置一覽表序號(hào)職務(wù)姓名備注1項(xiàng)目經(jīng)理黃振成2項(xiàng)目副經(jīng)理王慶3總工程師許先忠4工程部長康帥5試驗(yàn)員楊棟6技術(shù)員李德榮7施工員周名博8質(zhì)檢員張航9安全員何耀蘭施工機(jī)械設(shè)備一覽表施工機(jī)械設(shè)備一覽表序號(hào)機(jī)械名稱機(jī)械型號(hào)單位數(shù)量備注1砼運(yùn)輸車8m3臺(tái)22水泵YC30m臺(tái)1項(xiàng)目經(jīng)理安質(zhì)部計(jì)合部財(cái)務(wù)部物資部工程部項(xiàng)
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