促 銷 主 管

1、1促銷主管附件一：1、崗位職責(zé)職務(wù)及任務(wù)說明職責(zé)范圍1市場(chǎng)分析、促銷前景預(yù)測(cè)2確定促銷目標(biāo)3制定促銷計(jì)劃4確定促銷策略5設(shè)計(jì)組織促銷模式6促銷人員的招募、選擇、培訓(xùn)、調(diào)配7設(shè)計(jì)促銷人員薪金方案、激勵(lì)方案8促銷業(yè)績(jī)的考查評(píng)估9主要客戶的管理10制定各種促銷管理規(guī)章制度促銷的計(jì)劃組織與管理1促銷范圍的把握與市場(chǎng)調(diào)查2制定促銷計(jì)劃3收集競(jìng)爭(zhēng)者的情報(bào)4促銷目標(biāo)的設(shè)訂5促銷目標(biāo)管理6促銷過程的突發(fā)事件處理7促銷人員管理8促銷事務(wù)與公司內(nèi)部的聯(lián)絡(luò)9

2、促銷活動(dòng)及效果報(bào)告促銷技術(shù)培訓(xùn)1技術(shù)講座舉辦2產(chǎn)品知識(shí)、促銷基礎(chǔ)知識(shí)的傳授3促銷產(chǎn)品的分析與對(duì)策4促銷活動(dòng)指導(dǎo)5促觥活動(dòng)后服務(wù)指導(dǎo)6促銷人員培訓(xùn)中間商促銷參謀1中間商促銷方針的設(shè)定2中間商的計(jì)劃立案3中間商銷指導(dǎo)3建立對(duì)消費(fèi)者的目標(biāo)：鼓勵(lì)消費(fèi)者試用、購買、建立品牌知名度，改進(jìn)、樹立品牌形象；對(duì)中間商的目標(biāo)；建立零售商的品牌忠誠度，擴(kuò)大零售渠道；對(duì)銷售人員的目標(biāo)：提高銷售水平及銷售業(yè)績(jī)。品牌知名度提高15%，市場(chǎng)占有率提高5%，8周內(nèi)銷售

3、業(yè)績(jī)提至8000萬。確定主題擴(kuò)大企業(yè)知名度，以提升企業(yè)形象為主題；以濃厚的情感為主題；以企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、公益活動(dòng)為主題；為重大事件為表現(xiàn)主題。例：“雪蓮”藥物的100萬元送給女教師促銷活動(dòng)主題是“女教師，您辛苦了”。分析目標(biāo)市場(chǎng)的需求利益；消費(fèi)者的購買決策分析。是企業(yè)要?jiǎng)窀?、說服、激勵(lì)和服務(wù)的對(duì)象；誰是產(chǎn)品使用者、決策者及購買者；目標(biāo)對(duì)象的收入情況；目標(biāo)對(duì)象特性及對(duì)產(chǎn)品的性質(zhì)、功能的理解；目標(biāo)對(duì)象的習(xí)慣愛好；競(jìng)爭(zhēng)者干涉情況。例：嬰兒用品