企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)探討

1、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合優(yōu)勢(shì)探討隨著現(xiàn)在信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)從以前的手工作業(yè)轉(zhuǎn)變成了現(xiàn)在的信息化作業(yè)，而以前的報(bào)賬、報(bào)稅、記賬的工作現(xiàn)在也變得更加的輕松。提高了工作效率，減輕了工作量，精簡(jiǎn)了人力資源的利用。可以讓人們有更多的時(shí)間和資源去考慮和提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平，怎么樣為企業(yè)提出更有價(jià)值的會(huì)計(jì)信息和決策信息。平時(shí)所指的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)中所引起的資產(chǎn)，收入、成本、負(fù)債等等變化的內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和核算，最后以報(bào)告的形式匯總，給

2、使用會(huì)計(jì)報(bào)告的人傳達(dá)相關(guān)信息，指引決策方向。而管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)會(huì)計(jì)發(fā)展出的第二分支，增強(qiáng)了管理者對(duì)控制企業(yè)財(cái)務(wù)過(guò)程和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的了解，為提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效率提供了更加全面的依據(jù)。一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合的具體優(yōu)勢(shì)1.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的含義財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)也就是掌管資金的人員，就是我們傳統(tǒng)說(shuō)的”管賬會(huì)計(jì)“，他主要負(fù)責(zé)的就是對(duì)企業(yè)資金進(jìn)行管理和監(jiān)督。他們掌管著資金，并與和企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的政府部門(mén)或投資人進(jìn)行核準(zhǔn)的財(cái)務(wù)管理工作。而管理會(huì)計(jì)是以企業(yè)未

3、來(lái)發(fā)展為參考，為企業(yè)提供有科學(xué)依據(jù)的管理決策，提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理能力，包括著成本會(huì)計(jì)和日常管理的兩個(gè)方面2.財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的異同處企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的目標(biāo)相同，工作都有各自的側(cè)重點(diǎn)，但最終的目的都是為企業(yè)提供完善的信息，更科學(xué)化的管理，以便提高企業(yè)的效益實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。還能獲得全面性的會(huì)計(jì)信息，因此兩者的結(jié)合可以說(shuō)是企業(yè)降低成本的一個(gè)必然要求。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合可以有效的重視資金的管理，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)提供

4、有效的管理決策和更精準(zhǔn)預(yù)測(cè)出企業(yè)未來(lái)的發(fā)展前景二、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)結(jié)合的具體措施兩者結(jié)合，那一定要建立可行而有效的管理體制。要做好任何事物那都要有完整的管理體制作為前提，而作為重中之重的財(cái)務(wù)工作更是這樣。一定要完善制度的內(nèi)容，更規(guī)范具體人員的工作流程，提高會(huì)計(jì)人員的管理水平，實(shí)行崗位責(zé)任制，發(fā)揮好會(huì)計(jì)人員的主觀能動(dòng)性。而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的結(jié)合是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，企業(yè)要做好人才與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)整個(gè)的統(tǒng)籌工作，避免從業(yè)者的職業(yè)道德失守，

5、使企業(yè)蒙受損失。要從根本上完成企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)的結(jié)合，在成本管理和核算上的結(jié)合，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)應(yīng)當(dāng)運(yùn)用自身成本核算基礎(chǔ)，再將管理會(huì)計(jì)的成本控制分析也運(yùn)用其中。而管理會(huì)計(jì)也要結(jié)合產(chǎn)品實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程與成本核算做比較，兩者相對(duì)比降低成本，提高質(zhì)量。在財(cái)務(wù)預(yù)算和分析上的結(jié)合，兩者可以相互補(bǔ)充，提高企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)能力，能向企業(yè)提供切實(shí)合理的方法，保證企業(yè)有效的制定決策。在制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上的結(jié)合，這也是兩者所共同的側(cè)重點(diǎn)。企業(yè)合理的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)關(guān)系到企業(yè)