黨建工作總結(jié)（兩篇）

1、黨建工作總結(jié)年度，地區(qū)國(guó)投公司在地區(qū)國(guó)資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞以“投資、融資和資產(chǎn)管理”三大平臺(tái)向“金融服務(wù)、實(shí)體經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流、土地儲(chǔ)備”四大資本運(yùn)作為主、資產(chǎn)管理和政府項(xiàng)目代建為輔的市場(chǎng)化發(fā)展轉(zhuǎn)型為中心來(lái)抓黨建工作，以“圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平談治國(guó)理政》重要內(nèi)容，扎實(shí)推進(jìn)黨員干部隊(duì)伍的全面建設(shè)，使黨員干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到不斷提高，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得了較好成效?，F(xiàn)將一年來(lái)黨建工作情況總結(jié)如下

2、：一、加強(qiáng)班子建設(shè)，提高黨員干部隊(duì)伍整體素質(zhì)（一）加強(qiáng)支部班子建設(shè)。年初，公司黨支部嚴(yán)格按照《黨章》要求，改選支委委員，健全組織生活，加強(qiáng)支部班子建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”工作制度，通過(guò)組織形式，加強(qiáng)對(duì)黨員教育管理，樹(shù)立愛(ài)崗敬無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，通過(guò)加任務(wù)、壓擔(dān)子等方法措施，使黨員干部能夠變壓力為動(dòng)力，自覺(jué)完成工作任務(wù)，工作的積極性和主動(dòng)性得到了很大提高，充分發(fā)揮投資、融資和國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理“三大平臺(tái)”職能作用，加強(qiáng)與區(qū)內(nèi)外各金融機(jī)構(gòu)的合作

3、，拓寬了金融合作渠道，為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供更多融資資源；加大了參控股企業(yè)股權(quán)的投資管理力度，積極參與地區(qū)“十三五”規(guī)劃中的新能源、現(xiàn)代物流、土地儲(chǔ)備和政府代建項(xiàng)目等重要工作。（二）加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子自去年底調(diào)整后，班子黨務(wù)工作均以會(huì)議形式督促各部門(mén)落實(shí)。其次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員同各部門(mén)之間簽訂了黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、績(jī)效管理考核、安全生產(chǎn)目標(biāo)管理等58份責(zé)任書(shū)，簽約率達(dá)到100%，真正做到了責(zé)任到人、層層管理、層層負(fù)責(zé)。根據(jù)公司實(shí)際，

4、班子成員與各部門(mén)之間建立了7個(gè)黨建聯(lián)系點(diǎn)和“一崗雙責(zé)”工作制度，實(shí)現(xiàn)了黨建與業(yè)務(wù)工作全覆蓋、同發(fā)展。日常工作中班子成員能夠主動(dòng)深入分管部門(mén)，通過(guò)以談心和拉家常等方式解決公司員工在工作和生活中存在的困難和問(wèn)題。一年來(lái)累計(jì)深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研19次，聽(tīng)取匯報(bào)19次，解決疑難問(wèn)題37件；定期、不定期深入分管部門(mén)聽(tīng)取工作進(jìn)展情況19次，向分管部門(mén)提出建議31件；在黨支部書(shū)記抓黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制方面，深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研6次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題17件，督促落實(shí)6次，解決

5、疑難問(wèn)題21件，有力推動(dòng)了公司各項(xiàng)工作向前發(fā)展。最后，為了確保黨建工作的順利開(kāi)展，經(jīng)公司會(huì)議研究，將上年度職工工資總額的2%計(jì)1.94萬(wàn)元列支為今年的黨建工作經(jīng)費(fèi)支持黨建工作，并定期予以公示，為黨建工作的順利進(jìn)行提供了有力保障。三、加強(qiáng)黨員干部學(xué)習(xí)教育，提高全體人員的思想理論水平（一）認(rèn)真抓好黨員的理論學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。一年來(lái)，公司黨支部組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了十八大、十八屆三中、四中全會(huì)精神，習(xí)近平系列重要講話精神和《習(xí)近平談治國(guó)理政》、《習(xí)