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1、公務(wù)接待專項(xiàng)檢查自查報(bào)告為進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央”八項(xiàng)規(guī)定“和省市縣等文件精神和要求,我鎮(zhèn)對年度至年度公務(wù)接待開支情況進(jìn)行專項(xiàng)自查清理?,F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下:一、自查開展情況(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。我鎮(zhèn)成立了鎮(zhèn)長為組長、分管負(fù)責(zé)人、紀(jì)委書記為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,自查工作中,我鎮(zhèn)從查思想認(rèn)識(shí)、查制度落實(shí)、查賬目規(guī)范等環(huán)節(jié)入手,深入查找三年來公務(wù)接待工作存在的問題。(二)嚴(yán)于律己,自覺遵守。為了切實(shí)做好規(guī)范公務(wù)接待工作,積極配合自查工作,我鎮(zhèn)要
2、求提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)開展專項(xiàng)治理工作的自覺性、主動(dòng)性,自覺遵守有關(guān)規(guī)定。同時(shí)要求在清查過程中各項(xiàng)支出是否合規(guī),是否堅(jiān)持來客接待標(biāo)準(zhǔn)。二、對照要求,認(rèn)真自查。根據(jù)文件有關(guān)規(guī)定,針對我鎮(zhèn)公務(wù)接待支出情況進(jìn)行了逐條逐款自查。我鎮(zhèn)公務(wù)接待費(fèi)用:年招待費(fèi)共54.7063萬元,年招待費(fèi)共47.0347萬元,年招待費(fèi)共40.517萬元。公務(wù)接待費(fèi)用呈逐年下降趨勢。(一)、公務(wù)接待就餐地點(diǎn)情況:年公務(wù)接待實(shí)際支出54.7063萬元,其中縣內(nèi)飯店接待支出
3、0萬元,鄉(xiāng)鎮(zhèn)飯店接待支出9萬元,縣城飯點(diǎn)接待支出17.6183萬元,單位食堂支出28.088萬元,縣外接待支出0萬元。訓(xùn)等費(fèi)用;無以舉辦會(huì)議、培訓(xùn)為名列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費(fèi)開支。(5)無接待單位組織旅游和與公務(wù)活動(dòng)無關(guān)的參觀,贈(zèng)送禮金、有價(jià)證券、紀(jì)念品。四、存在的問題及原因在清查中發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)存在一定的問題:一是公務(wù)接待管理的有關(guān)制度不夠完善,相關(guān)文件傳達(dá)力度不夠全面及時(shí),執(zhí)行力度不夠到位;二是公務(wù)接待公開不夠及時(shí)、公開不夠透明;三是公務(wù)接
4、待管理的監(jiān)督管理力度不夠;四是沒有使用公務(wù)卡結(jié)算,部分接待無公函。五、整改措施及下一步打算根據(jù)自查結(jié)果,我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善公務(wù)接待管理制度,嚴(yán)格規(guī)范公務(wù)接待支出管理,提出了五項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是控制公務(wù)接待費(fèi)用。簡化公務(wù)接待,嚴(yán)格控制宴請、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費(fèi)嚴(yán)格按照縣委縣政府要求接待。二是加強(qiáng)對就餐地點(diǎn)的管理。不安排沒有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng),所有來客接待一律在鎮(zhèn)食堂。三是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí),努力提高執(zhí)行力
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