醫(yī)院競聘演講稿--我想當(dāng)護(hù)士長

1、醫(yī)院護(hù)士長競聘演講我想當(dāng)護(hù)士長尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：大家好，我想，從今天起，在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的印象中又多了一條深刻的信息：最后一個參加競聘演講的護(hù)士是科的，叫俗話說好戲壓軸，但愿我能給今天的演講畫上一個圓滿的句號。我這次演講的題目是《我想當(dāng)護(hù)士長》。這不是我狂妄，拿破倫說“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”。想當(dāng)護(hù)士長是一種進(jìn)取心，是對自己各方面素質(zhì)的挑戰(zhàn)和提高，也是領(lǐng)導(dǎo)、老師、同事們對自己業(yè)務(wù)和工作能力的一種認(rèn)可和肯定。我想說明的是想

2、當(dāng)“護(hù)士長”不是想“當(dāng)官”，護(hù)士長不算“官”，是護(hù)理部各項(xiàng)方針政策的傳達(dá)者，是科主任的得力助手，是科室全體護(hù)士的“公仆”，是一份沉甸甸的責(zé)任。雖然我沒有護(hù)士長的工作經(jīng)歷，但是我知道，每一名護(hù)士長都是從普通護(hù)士干起，嚴(yán)格要求自己，都是具有扎實(shí)專業(yè)理論知識和熟練操作技能的優(yōu)秀護(hù)士，都具有挑戰(zhàn)自我和超越自我的勇氣，我不知道護(hù)理部會不會放心把這一份責(zé)任放在一個從沒有當(dāng)過護(hù)士長的普通護(hù)士肩上。記得當(dāng)年北京申奧時有一句口號叫做“請給北京一次機(jī)會，我

3、們將還世界一個奇跡”，在這里我把它稍稍修改了一下，那就是：請給我一次機(jī)會，我將會還大家一個奇跡！我今年27歲，于1997年進(jìn)入解放軍xx醫(yī)高專學(xué)習(xí)，經(jīng)過3年的理論和技術(shù)學(xué)習(xí)以優(yōu)異的成績畢業(yè)，畢業(yè)后一直在某某醫(yī)院某某科從事護(hù)理工作至今。經(jīng)過五年護(hù)理工作的鍛煉，自己各方面的素質(zhì)在不斷提高，已能夠熟練掌握各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作，能夠勝任各類手術(shù)是說只有大家佩服你，才能扶持你，擁護(hù)你。如果我競聘成功，在自身方面我會努力做到嚴(yán)格要求自己，遵守醫(yī)院的各項(xiàng)

4、規(guī)章制度，勤學(xué)習(xí)、勤調(diào)查、勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵人，以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié)，辦事講效率。管人不整人，用人不疑人。我將用真情和愛心去善待我的每一位同事，使他們的人格得到充分尊重，給他們創(chuàng)造一個寬松的發(fā)展空間。在工作方面我會配合好護(hù)理部及科主任的工作，努力協(xié)調(diào)處理好各方面的人際關(guān)系。建立良好的護(hù)護(hù)、醫(yī)護(hù)、護(hù)患關(guān)系以及兄弟科室、后勤供應(yīng)、器械維修等各方面的關(guān)系，這樣才能提高工作效率

5、，取得事半功倍的效果。我會以“以為爭位，以位促為”做為自己的工作目標(biāo)，努力爭取醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我們科室工作滿意、重視和支持，努力使自己的工作成為溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁，使護(hù)理部、護(hù)士長和護(hù)士成為一個有機(jī)的整體，并能靈活的發(fā)揮各自的作用，提高彼此的工作效率，使我們科室成為培養(yǎng)人才的搖籃，連結(jié)護(hù)患合作的紐帶。如果我沒有競聘成功，說明我離一名護(hù)士長的要求還有一定的差距，我不會因此消極、自卑，我將繼續(xù)努力工作，積極學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己，提高