金融生態(tài)新變化與農金應對之策

1、金融生態(tài)新變化與農金應對之策當今金融生態(tài)的發(fā)展變化非?？?，對金融機構的經營管理帶來很大影響。如何在新的金融生態(tài)中保持業(yè)務的持續(xù)穩(wěn)定增長，是農村中小金融機構亟待解決的重要問題。一、新時代金融生態(tài)呈現新變化金融生態(tài)是一個各因素相互作用的動態(tài)平衡系統(tǒng)，是一個不斷新陳代謝的系統(tǒng)。近年來，隨著政策、經濟、法制、信用、市場等因素的變化，金融生態(tài)也出現了一些新變化。一是防范化解金融風險成為“主打牌”。自2017年3月以來，原銀監(jiān)會開展了“三違反”“三

2、套利”“四不當”“十亂象”專項治理，這一系列強監(jiān)管行為的目的在于防范和化解系統(tǒng)性金融風險。今年中央經濟工作會議要求，打好防范化解重大風險攻堅戰(zhàn)，重點是防控金融風險。從政策層面講，“強監(jiān)管”“控風險”已然成為監(jiān)管常態(tài)。二是經濟金融穩(wěn)健運行成為新常態(tài)。2017年以來，隨著供給側結構性改革的扎實推進，國內整體經濟運行呈現出增速加快、結構優(yōu)化、動能增強、質量效益提升的穩(wěn)中向好態(tài)勢。隨著經濟換擋升級，銀行業(yè)也表現出運行穩(wěn)健、風險可控的良好發(fā)展態(tài)勢

3、。銀保監(jiān)會公布的數據顯示，截至2017年年底，我國銀行業(yè)金融機構本外幣資產252萬億元，同比增長8.7%，增速較上年年末下降7.1個百分點。商業(yè)銀行資本充足率為13.65%，較上年年末上升0.37個百分點。三是金融競爭百家爭鳴成為“新業(yè)態(tài)”。除國有商業(yè)銀行、股份制銀行外，數字化銀行、金融科技公司、電子商務等新晉市場參與者從盈利角度看，同業(yè)業(yè)務、表外業(yè)務、金融市場業(yè)務的放緩和受限，勢必導致銀行利潤空間收窄，農村中小金融機構必須在經營壓力下

4、，確保資產負債表更加穩(wěn)固和安全。二是發(fā)展環(huán)境需要適應。以山西省陽泉市為例，隨著供給側結構性改革的扎實推進，經濟整體穩(wěn)中向好。2017年年末統(tǒng)計數據顯示，全市GDP實際增長6.9%，城鄉(xiāng)居民人均可支配收入實際增長7.3%，但仍未完全擺脫資源型城市轉型難、發(fā)展慢、壓力大等困境。在此背景下，農村中小金融機構必須保持理性心態(tài)，淡化速度執(zhí)念，強化質量意識，優(yōu)化要素投入，在業(yè)務選擇上做到有取有舍、有保有壓、有進有退。三是客戶分流情況嚴峻。隨著互聯網

5、金融等新興金融主體的迅猛發(fā)展和支付結算方式的變革，客戶日常消費、理財、小額信貸等眾多領域被廣泛滲透，特別是年輕客戶被嚴重分流。數據顯示，將金融科技公司作為轉賬與支付服務商的消費者占比由2015年的18%升至2017年的50%，且預計有65%的消費者會在將來選擇使用此類服務。四是支持重心需要下移。近年來，農村中小金融機構進一步提升服務“三農”和小微企業(yè)水平，但是離普惠金融的目標要求還有差距，特別是小微企業(yè)、農村地區(qū)的廣大客群，金融服務可獲