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文檔簡介
1、【輔助生產費用核算實務訓練輔助生產費用核算實務訓練】（輔助生產車間通過（輔助生產車間通過“制造費用制造費用”核算）核算）實訓一實訓一:輔助生產成本的結轉方法輔助生產成本的結轉方法【資料】青園工廠輔助生產車間本月自制包裝物一批，加工過程中領用了原材料112000元，應負擔生產工人薪酬4560元，應負擔（分配）制造費用3000元。該批包裝物本月已全部完工驗收入庫（該廠設置“包裝費”賬戶）?！疽蟆浚?）編制登記本月自制包裝物發(fā)生生產費用的會
2、計分錄。（1）借輔助生產成本包裝物119560貸原材料112000應付職工薪酬4560制造費用3000（2）編制結轉本月完工人庫自制包裝物成本的會計分錄。借包裝物119560貸輔助生產成本包裝物119560實訓二實訓二:輔助生產費用分配的直接分配法輔助生產費用分配的直接分配法【資料】青園工廠設有供電和供水兩個輔助生產車間。2008年3月，在分配費用前，供電車間待分配的生產費用為29120元，供水車間的為26880元。本月供電車間供電88
3、000度，其中，供水車間耗用8000度，產品生產耗用60000度，基本生產車間照明耗用6000度，廠部管理部門耗用14000度。本月供水車間供水42400噸，其中，供電車間耗用2400噸，基本車間耗用30000噸，廠部管理部門耗用10000噸。【要求】（1）采用直接分配法分配輔助生產費用，完成輔助生產費用分配表（見表5—1）。（2）編制分配結轉輔助生產費用的會計分錄。表5—1輔助生產費用分配表（直接分配法）2008年3月金額單位：元分配
4、電費分配水費項目數(shù)量（度）金額數(shù)量（度）金額待分配費用2912026880勞務供應總量8800042400費用分配率0.3640.672受益單位和部門：供電車間2400供水車間8000產品生產6000021840車間管理部門600021843000020160廠部管理部門140005096100006720總計88000291204240026880廠部管理部門140004899.02100007001.4總計2647271521508
5、000027994.44000028005.6（2）編制分配結轉輔助生產費用的會計分錄。(1)交互分配借:制造費用供水2647.27供電1521.50貸:輔助生產成本供電2647.27供水1521.50(2)結轉輔助生車間的制造費用借:輔助生產成本__供水2647.27__供電1521.50貸:制造費用__供水2647.27__供電1521.50(2)對外分配借:生產成本__基本生產車間20995.8制造費用23103.78管理費用11
6、900.42貸:輔助生產成本供水27994.4供電28005.6實訓四實訓四:輔助生產費用分配的一次交互分配法輔助生產費用分配的一次交互分配法【資料】同實驗二?！疽蟆浚?）采用代數(shù)分配法分配輔助生產費用，完成輔助生產費用分配表（見表5—3）。表5—3輔助生產費用分配表（代數(shù)分配法）2008年3月金額單位：元分配電費分配水費項目數(shù)量（度）金額數(shù)量（度）金額待分配費用2912026880勞務供應總量8800042400費用分配率0.350
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