松陽縣交通運(yùn)輸局財(cái)務(wù)管理辦法

1、1松陽縣交通運(yùn)輸局財(cái)務(wù)管理辦法為了規(guī)范本單位的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，根據(jù)《行政單位財(cái)務(wù)規(guī)則》和有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，制定本辦法。一、一、單位預(yù)算管理：算管理：嚴(yán)格按照預(yù)算管理級(jí)次報(bào)領(lǐng)、核撥經(jīng)費(fèi)，并按照批準(zhǔn)的預(yù)算組織實(shí)施，合理安排各項(xiàng)資金，不得超預(yù)算安排支出，同時(shí)定期將預(yù)算執(zhí)行情況向同級(jí)財(cái)政部門報(bào)告。二、收入管理：二、收入管理：?jiǎn)挝坏念A(yù)算撥款收入、預(yù)算外資金收入、專項(xiàng)資金等必須統(tǒng)一管理，各項(xiàng)收入取得，應(yīng)當(dāng)符合國家規(guī)定，及時(shí)入帳，并按照財(cái)務(wù)管

2、理的要求，分項(xiàng)如實(shí)填報(bào)。單位取得應(yīng)當(dāng)納入財(cái)政預(yù)算的應(yīng)當(dāng)及時(shí)足額繳入財(cái)政專戶。三、支出管理：三、支出管理：?jiǎn)挝恢С龇秩藛T經(jīng)費(fèi)支出、公用經(jīng)費(fèi)支出和項(xiàng)目建設(shè)支出等。（一）單位按規(guī)定可發(fā)放的工資、津補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金、福利等人員經(jīng)費(fèi)需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后方可執(zhí)行。（二）單位公用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審批，重大支出項(xiàng)目，經(jīng)集體討論決定。嚴(yán)格報(bào)銷手續(xù)：公用經(jīng)費(fèi)報(bào)銷憑正式發(fā)票、經(jīng)辦人簽字、科室負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審核，由辦公室審核登

3、記，分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后報(bào)銷。1.加強(qiáng)辦公用品的管理，日常辦公用品由辦公室根據(jù)工作需要統(tǒng)一購置、驗(yàn)收入庫，各部門向辦公室領(lǐng)用。如屬?？厣?核算中心統(tǒng)一管理，各指揮部單獨(dú)設(shè)帳核算，執(zhí)行基本建設(shè)財(cái)務(wù)制度，由一名財(cái)會(huì)人員負(fù)責(zé)基建項(xiàng)目財(cái)務(wù)核算，今后新設(shè)立項(xiàng)目指揮部原則上只安排一名報(bào)帳人員。4.指揮部日常費(fèi)用報(bào)銷：憑正式發(fā)票、所在指揮部經(jīng)辦人簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后支付。5.工程政策處理費(fèi)用支付：支付憑證需附征遷合同或征遷協(xié)議，由所在

4、指揮部政策處理人員簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后支付。6.工程計(jì)量款支付：付款發(fā)票需附工程計(jì)量支付證書，經(jīng)所在指揮部工程人員簽字、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、主管領(lǐng)導(dǎo)同意后支付。四、四、結(jié)余管理：余管理：?jiǎn)挝唤Y(jié)余不提取基金，全額結(jié)轉(zhuǎn)下年使用，對(duì)已完成的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)結(jié)余，報(bào)經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后使用。五、資產(chǎn)管理：1.建立和健全內(nèi)部控制制度，堅(jiān)持不相容職務(wù)相分離，確保不同機(jī)構(gòu)和崗位之間權(quán)責(zé)分明，相互制約，相互監(jiān)督，相互牽制。2.加強(qiáng)對(duì)各種應(yīng)收及預(yù)付款項(xiàng)的管理