中國礦業(yè)大學(xué)12《建設(shè)項(xiàng)目策劃與管理》考試范圍及答案

1、================精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載==============精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載~1~中國礦業(yè)大學(xué)2012《建設(shè)項(xiàng)目策劃與管理》考試范圍及答案《建設(shè)項(xiàng)目策劃與管理》復(fù)習(xí)大綱I1.項(xiàng)目組織的概念、特點(diǎn)；項(xiàng)目管理組織的形式的概念及特點(diǎn)；概念：項(xiàng)目組織是指為了完成某個(gè)特定的項(xiàng)目任務(wù)而不同部門、不同專業(yè)的人員所組成的一個(gè)特別工作組織，通過計(jì)劃

2、、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等過程，對(duì)項(xiàng)目的各種資源進(jìn)行合理配置，以保證項(xiàng)目目標(biāo)的成功實(shí)現(xiàn)。特點(diǎn)：1.臨時(shí)性2.因任務(wù)而設(shè)3.柔性與靈活性4.強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理的作用5.強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神6.組織成員目標(biāo)各異，忠誠度不夠廣義的項(xiàng)目管理組織是在整個(gè)項(xiàng)目中從事各種管理工作的人員的組合。在工程項(xiàng)目中，業(yè)主建立的或委托的項(xiàng)目經(jīng)理部居于整個(gè)項(xiàng)目組織的中心位置，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程中起決定性作用。項(xiàng)目經(jīng)理部以項(xiàng)================精選公文范文，管理類，工

3、作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，歡迎閱讀下載==============精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，感謝閱讀下載~3~成多級(jí)分包，進(jìn)而造成組織層次的增加。職能式項(xiàng)目組織形式優(yōu)點(diǎn)：1、專業(yè)化程度較高，給各成員提供職業(yè)和技能上交流進(jìn)步的工作環(huán)境。2、技術(shù)專家可同時(shí)被不同的項(xiàng)目所使用。3、職能部門可作為保持項(xiàng)目技術(shù)連續(xù)性的基礎(chǔ)。4、在人員的使用上具有較大的連續(xù)性。5、職能部門可為本部門專業(yè)人員提供正常晉升途徑。職能式項(xiàng)目組織形