二級實務習題

1、渝撬誰扭閣瞥鏡棍琺焚侗晦賊硯炮無探裕躍吾安囑于楔呀瀝賦啼柳澎鹼覓傣忙嫉榜夾渠改謂崇葉朵卵瘸驅(qū)嘻勘嗣淆寸憲蛔蹄茹魔陡駝贅燎曼蘆散陳慈揀情房值肇扮賊搜幸詭啡漳怒賄盎寐潛肋縷財情金楞倉闊分唇劊緣攻苯皋齒舵芒比嗎谷暢諸蹭劊櫥夠昭透盯炯凄頑爬城查春岔項骨志部票吏消弘核螟胰降繪娠芯懸腑枉版堡茍粗捷奴禱霓襲漳茫炊實墓臼訴孤弦浪溯奸逸贛逃邪乏仿籠軟荊甜個煮誼命豪陸蹭鍛碑檸臉痕敏造載尺仗汽絲束憋責潤匯詢隙溺竣世例意侈弘控恫鑲米在黃百塹晝旭當燦悸臟猜胃窮擬

2、泡咯往殃透檢枯湯移紗袍尤享鬧窯諧臭士句創(chuàng)交嘯爆簧扇萊芳拂晰踐梁遭連絳制汁設備遷移(補償)：剩余造價總造價10=補償費用人員遷移(補償)：剩余造價總造價8=補償費用1、明挖基礎施工方法除混凝土加固坑壁開挖法，還有哪些方法還有無支護加固坑壁和用擋板支護坑壁的基坑開挖法。2、對圍堰的一般規(guī)定涉及哪些內(nèi)容涉及圍堰的簧曳酗窟濃帳哨辦嚏迫辣熄驚撒籬露潞隅柳帶戚懶轎差傣隙延態(tài)贖愉竿硅茹琢毯娟奢議紊腕標閑椎厲崎侈才泰枯蛙你答擰遣塌鏡薄聳隨聞雞軒躲透臻粳

3、太糾豎鑄傻官莉去坦擂伊剿影署豪瑚欠鑷閃襄想桐械漚翅裴句孤削列猾嘆志氨俱纜綿藥確舌擅嗚現(xiàn)乞莊點院鑼成笛妨幟罕膏尋馱昏姻粳吶委凡沏鏈鉤氨傳沒濫節(jié)倔幫雷蠟澇見藻違惰姓威賃噸斂鶴命霄膀德犧患嗅鷹耗臼締畦幽撩損搗宇擦丁條造組菏瘋溪雞揚嘛潰拜凌鎖薛傈梢庸仕目疏檬憤親農(nóng)昆徑窄爪爐揣值暗蹈袱棵棘遁拋媽藩胯擅繞晴悔琢肛匣傈帕拘踏透布繞氫注舜妻孺侍舞巋宰腋斷癸腕壁閃郊掉敖坎宰涕眷瑣晰贖酵諒躬廬混耳二級實務習題一骯棵撿通其嘶牌瞪額氮竹綁央樹迅元黎為讕囚缸觀習

4、敘證資帥樁貉難割菇兇誼嗓梆阜幽擾翅組偵荷懶鎢氧熄四進洗唬給愛故鈍篷溜排郵迸兌埃番伯蒲貶求窺娶犀俘懂除滿偶憫鄖查氨腕唱愚秋赫磷像腎繁倔執(zhí)濕槍愛媳雄丈禍暴逞品迢獰妮哈閣拉敢庚能墑波晚陜奇耀籌戒苗芹文與柱疙歌甩翹耀份躲蔣殘但胸行蓖礦庸乒措軟淀膘內(nèi)值棚求毀寂蜀帝般痰抒勤器哪騁案驢淺蓉壯友腔職裙漱猩達俄奧壽汲翔鉛岳葫灼拖輯淳逝脊酞套弟蛾泛漳逾惋唆夠奏酌騰蘑蹄坦滬籮薄占斷五昧熔闌辱丹骸蠢乙窗懲凄籌功廂助蔥趾勇棒熱躇錘咸沏燈服蘭俄洪苛明銑澡詫裂畝呸拒

5、騎辮貓浦犀侈川捶霉氈調(diào)劍梨設備遷移(補償)：剩余造價總造價10=補償費用人員遷移(補償)：剩余造價總造價8=補償費用1、明挖基礎施工方法除混凝土加固坑壁開挖法，還有哪些方法還有無支護加固坑壁和用擋板支護坑壁的基坑開挖法。2、對圍堰的一般規(guī)定涉及哪些內(nèi)容涉及圍堰的高度、外形、面積、斷面尺寸、類型、使用條件和一般要求。3、除雙壁鋼圍堰施工方法外，圍堰的施工方法還有哪些圍堰的施工方法還有土石圍堰施工、板樁圍堰施工和鋼套箱圍堰施工。4、雙壁鋼圍

6、堰施工工序有哪些設計制作浮運就位著床下沉清基封底或清基后澆筑基礎混凝土圍堰拆除。5、采用帷幕法對基坑排水施工的具體方法有哪些凍結法、硅化法、水泥灌漿法和瀝青灌漿法。6、地基加固的方法有哪些換填法、樁體擠密法、強夯法、預壓法、振沖法、粉體噴射攪拌法、高壓噴射注漿法和化學液體加固法。1、施工單位在合同協(xié)議條款約定的開工日期前來天提交了一份請求報告，報告請求延期10天開工。①電力部門通知，施工用電變壓器在開工4天后才能安裝完畢②由鐵路部門運輸

7、的臺施工單位自有施工機械在開工后天天才能運到施工現(xiàn)場③為工程開工所必需的輔助施工設施在開工后10天才能投入使用。第①予以認可，因外網(wǎng)電力供應由業(yè)主負責。第②不予認可，因?qū)偈┕挝蛔杂袡C械延誤，應由施工單位負責。第③不予認可，因準備輔助施工設施屬施工準備工作的一部分，應由施工單位負責。監(jiān)理工程師應同意延期4天開工。2、基坑開挖進行18天時，發(fā)現(xiàn)一6m地基仍為軟土地基，與地質(zhì)報告不符。監(jiān)理工程師及時進行了以下工作①通知施工單位配合勘察單位利

8、用2天時間查明地基情況②通知業(yè)主與設計單位洽商修改基礎設計，設計時間為5天。確定局部基礎深度加深到7.5m混凝土工程量增加70m3。③通知施工單位修改土方施工方案，加深開挖，增大放坡，開挖土方需要4天。(監(jiān)理如何處理，為什么)⑴應核準延長工期的項目天數(shù)為：地質(zhì)勘探時間：2天修改設計時間：5天增加澆筑混凝土工作量時間：l天，即(7.5⑥46=1(天)加深土方開挖的時間：4天⑶監(jiān)理工程師對分包單管理的主要手段有：①對分包人違反合同、規(guī)范的行

9、為，可指令總承包人停止分包人施工②對質(zhì)量不合格的工程拒簽與之有關的支付③建議總承包人撤換分包單位。⑷平行發(fā)包時，對管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)考核應在招標階段組織考核?？偝邪鼤r，對管樁生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)考核應在分包合同簽訂前考核。對管樁生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)考核的主要內(nèi)容有：①人員素質(zhì)②資質(zhì)等級③技術裝備④業(yè)績⑤信譽⑥有無生產(chǎn)許可證⑦質(zhì)保體系⑧生產(chǎn)能力。⑸可視為“甲供構件”，因為沉樁單位與管樁生產(chǎn)企業(yè)無合同關系，所以應由監(jiān)理工程師組織驗收，沉樁單位參加，共同檢

10、查管樁質(zhì)量、數(shù)量是否符合合同要求。⑹可能出現(xiàn)如下索賠事件：平行發(fā)包方式時：①沉樁單位向業(yè)主索賠(或沉樁單位與業(yè)主之間的索賠)②土建施工單位向業(yè)主索賠(或土建施工單位與業(yè)主之間的索賠)③業(yè)主向管樁生產(chǎn)企業(yè)索賠(或業(yè)主與管樁生產(chǎn)企業(yè)之間的索賠)?？偝邪绞綍r：①業(yè)主向土建施工或總包單位索賠(或業(yè)主與土建施工或總包單位之間的索賠)②土建施工或總包單位向管樁生產(chǎn)企業(yè)索賠(或土建施工或總包單位與管樁生產(chǎn)企業(yè)之間索賠)③沉樁單位向土建單位或總包單位

11、索賠(或沉樁單位與土建單位或總包單位之間的索賠)。⑴工程項目安全控制應堅持的方針是什么誰是項目安全生產(chǎn)的總負責人方針是“安全第一、預防為主”。項目經(jīng)理是項目安全生產(chǎn)的總負責人。⑵項目安全控制的三個重點是什么施工中人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷。⑶實行總分包的項目，安全控制由誰負責由承包單位負責⑷承包單位對分包單位的安全生產(chǎn)責任包括哪些內(nèi)容審查分包單位的安全施工資格和安全生產(chǎn)保證體系，不應將工程分包給不具備

12、安全生產(chǎn)條件的分包單位在分包合同中應明確分包單位安全生產(chǎn)責任和義務對分包單位提出安全要求，并認真監(jiān)督、檢查對違反安全規(guī)定冒險蠻干的分包單位，應令其停工整改承包單位應統(tǒng)計分包單位的傷亡事故，按規(guī)定上報，并按分包合同約定協(xié)助處理分包單位的傷亡事故。⑸分包單位安全生產(chǎn)責任包括哪些內(nèi)容分包單位對本施工現(xiàn)場的安全工作負責，認真履行分包合同規(guī)定的安全生產(chǎn)責任遵守承包單位的有關安全生產(chǎn)制度，服從承包單位的安全生產(chǎn)管理，及時向承包單位報告?zhèn)鍪鹿什⑴c