《績效管理與績效面談》培訓(xùn)教材_第1頁
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文檔簡介

1、《績效管理與績效面談績效管理與績效面談》培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材績效管理一、主管人員對績效管理應(yīng)有的認(rèn)知二、如何進(jìn)行績效評估作業(yè)三、績效管理的輔助制度四、績效考核結(jié)果之應(yīng)用五、績效面談六、面談技巧七、如何處理員工抱怨八、指責(zé)與批評注意事項九、結(jié)論與Ｑ＆Ａ?論功行賞－獎懲與調(diào)薪依據(jù)?解決問題－工作成果檢討與輔導(dǎo)改善?意見溝通－提供互相溝通、回饋與建言的機(jī)會?前程規(guī)劃－員工潛能與發(fā)展評估?人力發(fā)展－派職升遷與培訓(xùn)需求?激勵士氣－創(chuàng)造提振士氣的機(jī)會４

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