中國美容化妝品企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢分析報告

1、中國美容化妝品企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢分析報告中國美容化妝品企業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展態(tài)勢分析報告目錄目錄第一部份前言：…………………………………………………………………………………………中國美容化妝品市場現(xiàn)狀…………………………………………………………………………中國美容化妝品企業(yè)所遇困難的五大主因……………………………………………………我國化妝品市場潛力仍然巨大………………………………………………………………一簡單方式對比……………………………………

2、……………………………………人均消費與發(fā)達國家對比………………………………………………………………化妝品市場的競爭將更加激烈…………………………………………………………中小型化妝品企業(yè)的基本特點……………………………………………………………………界定我們談的“中小型化妝品企業(yè)”………………………………………………………資金、技術、管理、市場等方面存在明顯差距…………………………………………………國內化妝品的消費結構……………………………

3、………………………………………………①.護膚品………………………………………………………………………………………②.洗發(fā)、護發(fā)用品……………………………………………………………………………③.彩妝修飾類用品……………………………………………………………………………④.兒童專用品…………………………………………………………………………………⑤.防曬用品……………………………………………………………………………………⑥.防衰抗衰用品…………

4、……………………………………………………………………⑦.運動型化妝品………………………………………………………………………………⑧.男性專用品…………………………………………………………………………………⑨.生化工程產(chǎn)物的添加劑……………………………………………………………………第二部份初探中小型化妝品企業(yè)存在的問題…………………………………………………………1.中小型化妝品企業(yè)的老板心態(tài)及認識………………………………………………………

5、舉例一：人情當當企業(yè)資源，用來決定產(chǎn)品開發(fā)及營銷策略………………………舉例二：寶潔賣了三千萬，我只賣他十分之一就行了………………………………舉例三：一手錢、一手貨，賣脫著數(shù)…………………………………………………2.中小型化妝品企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)情況…………………………………………………………產(chǎn)品是什么？……………………………………………………………………………“拍腦袋”開發(fā)產(chǎn)品現(xiàn)象仍然普遍存在………………………………………………不規(guī)范的操作

6、者認為：技術是個難題…………………………………………………東南沿海企業(yè)的包裝優(yōu)勢………………………………………………………………這又分二類………………………………………………………………………………?繡花枕頭…………………………………………………………………………?特殊優(yōu)勢…………………………………………………………………………3.中小型化妝品企業(yè)的人力資源狀況…………………………………………………………中小型企業(yè)面臨的是一個什么樣的人

7、力資源問題……………………………………4.中小型化妝品企業(yè)的營銷與管理……………………………………………………………“簡單營銷”的方式……………………………………………………………………以“獨家總代理”組織營銷圈套………………………………………………………以依托于贈獎的大型演示促銷活動來樹立品牌………………………………………營銷上的問題，就是管理問題………………………………………………………?細分市場的七種方式…………………………………

8、………………………?市場細分程序七步法…………………………………………………………?選擇進入目標市場的標準……………………………………………………?細分市場后的戰(zhàn)略選擇………………………………………………………②.區(qū)域市場選擇………………………………………………………………………?中小型化妝品企業(yè)的區(qū)域市場策略…………………………………………?化妝品主要區(qū)域市場的特點…………………………………………………?化妝品主要區(qū)域市場的相似性……

9、…………………………………………?如何正確劃分區(qū)域市場………………………………………………………?如何選擇與定位區(qū)域市場……………………………………………………3.營銷管理………………………………………………………………………………………①.市場管理……………………………………………………………………………關于自建銷售渠道的管理…………………………………………………………?.自建銷售渠道的好處………………………………………………………?

10、.自建渠道做終端的系統(tǒng)管理………………………………………………?.認清業(yè)務代表的主要職責………………………………………………?.了解促銷基本種類…………………………………………………………關于與批發(fā)商建立“銷售聯(lián)合體”的概念………………………………………如何做好批發(fā)商的管理……………………………………………………………?.批發(fā)商的共性特征…………………………………………………………?.批發(fā)商的功能……………………………………………………

11、…………?.對批發(fā)商的發(fā)展策略………………………………………………………?.常見的批發(fā)商問題…………………………………………………………?.批發(fā)商的管理………………………………………………………………②.品牌管理……………………………………………………………………………世界著名化妝品品牌統(tǒng)計…………………………………………………………a、世界著名化妝品的地域性特點…………………………………………b、世界著名化妝品的時間性特點………………

12、…………………………c、世界著名化妝品的產(chǎn)品特點……………………………………………中小型化妝品企業(yè)的品牌管理現(xiàn)狀和發(fā)展探討…………………………………如何進行品牌管理…………………………………………………………………4.中小型企業(yè)未來趨勢和機會…………………………………………………………………行業(yè)稱呼：貼牌經(jīng)營——OEM。委托生產(chǎn)帶來的機會………………………………第五部份加入WTO后，化妝品市場營銷的總體態(tài)勢及與中小型化妝品企業(yè)的關系……

13、………舉例某品牌之XXXX年化妝品市場環(huán)境分析……………………………………………………1.“入世”后，化妝品市場營銷的總體態(tài)勢及與本品牌的關系………………………2.護膚品的市場態(tài)勢………………………………………………………………………3.彩妝的市場態(tài)勢…………………………………………………………………………4.洗滌用品市場態(tài)勢………………………………………………………………………5.功能性用品的市場態(tài)勢……………………………………………