機械制造業(yè)成本控制措施淺探

1、機械制造業(yè)成本控制措施淺探【摘要】隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建設(shè)事業(yè)的規(guī)模越來越大，我國的機械制造業(yè)也在過去的一段時期內(nèi)得到了迅速的發(fā)展。在市場經(jīng)濟形勢下，機械制造企業(yè)之間的競爭日益激烈，賣方市場逐漸地轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，由此帶來了行業(yè)成本普遍上升，利潤空間被壓縮等問題。機械制造企業(yè)之間的競爭不僅僅是技術(shù)水平以及價格競爭，更體現(xiàn)在企業(yè)的成本管理與控制的效率和水平的競爭方面。要在機械制造業(yè)的市場上占有一席之地，加強成本控制是關(guān)鍵。就機械制造業(yè)成本控

2、制措施，本文作了淺探?！娟P(guān)鍵詞】機械制造業(yè)；成本控制；措施一、機械制造業(yè)及其成本控制特點機械制造業(yè)，顧名思義，指通過改變金屬原材料的物理形狀，進行組裝，使其成為產(chǎn)品，實現(xiàn)增值的目的。機械制造業(yè)主要包括機械加工、機床加工以及組裝性行業(yè)。機械制造業(yè)涉及的工業(yè)領(lǐng)域很廣泛，機械設(shè)備、汽車、造船以及機車、飛行器、日用器具等等都屬于其領(lǐng)域。與其它制造業(yè)相比，機械制造業(yè)的管理既有共性也有其個性。機械制造業(yè)由于物料品種規(guī)格多，生產(chǎn)不連續(xù)，生產(chǎn)制造過程復(fù)

3、雜，所以機械制造業(yè)的管理比其他制造業(yè)復(fù)雜。機械制造業(yè)是典型的離散制造業(yè)。離散制造――不同的物料經(jīng)過非連續(xù)的移動，通過不同路徑，生產(chǎn)出不同的物料和產(chǎn)品。如汽車、機床、飛機、計算機、家電等。的供應(yīng)鏈管理，才能動態(tài)快速地響應(yīng)客戶需求，適應(yīng)千變?nèi)f化市場和客戶定制化的要求。第五，現(xiàn)代化管理的新思想、新方法、新技術(shù)的應(yīng)用差。多層式的組織機構(gòu)而不是面向業(yè)務(wù)流程的扁平化的組織，一般業(yè)務(wù)流程不合理，業(yè)務(wù)流程的管理和控制不規(guī)范，隨意性大。三、加強機械制造業(yè)

4、成本控制的措施針對機械制造業(yè)成本管理中存在的問題，需要采取措施，降低成本，提高經(jīng)濟效益。1.建立成本控制的基本程序成本控制的基本程序可分為事前、事中和事后控制。事前控制指就是按公式目標成本=必須完成的銷售收入目標利潤應(yīng)交稅金，制定整個公司在一定時期的目標總成本，將目標總成本分為各月的成本，再將月成本分解編制成基本車間制造成本計劃，期間費用計劃，個人計劃，然后進一步分解基本生產(chǎn)車間制造成本，編制鋪助車間直接費用計劃，基本車間直接費用計劃，