供水工程監(jiān)理工作總結

1、監(jiān)理工作成效主要有以下幾方面：參加縣委縣政府指揮部主持召開的協(xié)調會。1、項目建設過程中主要是指揮部管理組織機構形式，業(yè)主為指揮部組織結構成員。如計劃（宏觀），投資資金，工程建設合同，招標投標，與各單位之間的協(xié)調等一系列關鍵問題都是由指揮部主持召開各種會議協(xié)調。監(jiān)理大部分都參加這種協(xié)調會，會議上，監(jiān)理始終以監(jiān)理人的身份解答關于施工技術、質量管理要求以及在參加機電、管道等訂購考察小組。在考察期間，對生產廠家的生產技術、生產規(guī)模、質量保證體系

2、、質量管理體系的健全、ISO9000質量認證等確認、提供給考察小組等各項工作。2、主持召開施工現(xiàn)場協(xié)調會（例會）。原定于每月在施工階段召開施工現(xiàn)場例會，總結一個月來施工過程中的施工質量、安全、施工進度、施工現(xiàn)場管理等問題，指出下個月的施工目標，應注意的問題，疏通施工過程中各自組織管理過程中的成績和缺點，不斷改善管理方法，優(yōu)化管理模式，盡量引入規(guī)范化，科學性的管理范疇。但是由于各種因素，其中包括內部環(huán)境和外部環(huán)境。故監(jiān)理人只在階段性，按照

3、施工管理的需要，通過業(yè)主同意在施工現(xiàn)場召開六次施工現(xiàn)場協(xié)調會，協(xié)調會均有會議記要，發(fā)布有關業(yè)主、承包單位。會議內容針對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的施工質量，施工管理問題進行議論、統(tǒng)一目標、改進管理、共同認識，達到會議要求和目的。3、主持工程材料與設備驗收和檢驗。（電渣焊、閃光焊）均先焊好按規(guī)定的各種直徑組發(fā)送省和瓊海市質檢站實驗室試檢，合格后再行施工。（5）、閥門、水泵、配電柜：機電設備按合同要求，開箱驗收。機電設備按照設計為定型設計，按照設計列出設

4、備清單，由指揮部組織有業(yè)主、施工單位、監(jiān)理和縣委縣政府指派的有關人員并委以設備訂購考察小組組長赴大陸生產廠家進行實地考察，（均有考察報告）以后討論通過確定。故驗收時、開箱檢查、對號入座。而采購到貨的設備生產廠家均有質量保證體系SIO9000質量認證、實行三包、售后服務等質量保證。故經安裝調試、測試以后，沒有發(fā)現(xiàn)質量問題。（6）、予應力Φ600；Φ500混凝管：予應力混凝土管也是通過訂購考察小組經考察認可后進貨的。監(jiān)理在施工現(xiàn)場只對其出廠

5、合格證加以查對、觀察其混凝土表面的平整，無在運輸?shù)跹b過程中破損，認為合格。主持隱蔽與主體工程的驗收。隱蔽工程指土建工程中的地基與基礎，鋼筋混凝土工程中的鋼筋。電氣工程的電纜溝槽、給排水工程中的管道溝槽、防腐、管道工程中的管道施工等。隱蔽工程先由施工單位向監(jiān)理單位申報工程簽單（A4表），監(jiān)理通過業(yè)主招集縣質檢站，設計院共同施工現(xiàn)場進行驗收。驗收過程中，按照設計施工圖和新行國家規(guī)范。對一些不符合設計要求和規(guī)范規(guī)定的、要求施工單位撤底整改。如