基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、湖州開(kāi)發(fā)區(qū)西南分區(qū)(39號(hào)地塊)外莊拆遷安置用房I標(biāo)段基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則細(xì)則內(nèi)容提要一、工程概況一、工程概況(1)(1)二、質(zhì)量控制依據(jù)二、質(zhì)量控制依據(jù)(1)(1)三、監(jiān)理內(nèi)容三、監(jiān)理內(nèi)容(1)(1)四、監(jiān)理方法四、監(jiān)理方法(2)(2)五、質(zhì)量控制工作范圍五、質(zhì)量控制工作范圍(3)(3)六、質(zhì)量控制流程圖六、質(zhì)量控制流程圖(4)七、質(zhì)量控制工作方式和內(nèi)容七、質(zhì)量控制工作方式和內(nèi)容(5)(5)八、質(zhì)量控制要求八、質(zhì)量控制

2、要求(6)(6)九、子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收九、子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收(8)十、安全施工管理十、安全施工管理(9)(9)項(xiàng)目監(jiān)理部（章）：專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：日期：四、監(jiān)理方法四、監(jiān)理方法為使本工程基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，主要采用“質(zhì)量重點(diǎn)事前控制”、“重點(diǎn)工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理”和“工程問(wèn)題積極協(xié)調(diào)”的方法，見(jiàn)表4。表4質(zhì)量重點(diǎn)事前控制以政府法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙核施工合同為依據(jù)，對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。控制分事先控制、過(guò)程控制和處理方式三個(gè)方

3、面過(guò)程基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)控制內(nèi)容事先控制在基坑圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工前，既要對(duì)施工單位提交的施工方案、技術(shù)措施、質(zhì)保體系和管理制度等進(jìn)行審核，審核通過(guò)后準(zhǔn)許工程開(kāi)工；同時(shí)還要對(duì)用于工程的原材料、半成品、成品、設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行簽證認(rèn)可，未經(jīng)監(jiān)理工程師同意，不準(zhǔn)用于正式工程，以免造成因措施不當(dāng)、管理不善或材料設(shè)備質(zhì)量不符要求而產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題過(guò)程控制上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，下道工序不準(zhǔn)施工。避免不合格的產(chǎn)品流入下道工序，造成既成事實(shí)而增加處理的難度。為

4、使控制有效，監(jiān)理方主要行使下列兩項(xiàng)權(quán)限。1.當(dāng)工程質(zhì)量失控時(shí)，總監(jiān)理工程師有權(quán)簽發(fā)停工令。2.施工單位報(bào)送的“完成工程量月報(bào)表”和“工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)”須經(jīng)總監(jiān)簽證認(rèn)可，才能計(jì)入完成工程量，支付工程款處理方式監(jiān)理單位在使用上述權(quán)限時(shí)應(yīng)十分謹(jǐn)慎，如監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查，發(fā)現(xiàn)施工單位有不按圖施工或不符合有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定進(jìn)行操作時(shí)，一般先以口頭形式向現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人提出，并要求糾正。如施工承包單位整改不力或不聽(tīng)從勸告時(shí)，監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理工程

5、師通知單書(shū)面通知整改。當(dāng)問(wèn)題性質(zhì)嚴(yán)重時(shí)，總監(jiān)認(rèn)為必要簽發(fā)停工令，同時(shí)報(bào)送業(yè)主方，凡涉及到要延長(zhǎng)工期或增加投資等重大問(wèn)題須停工時(shí)，總監(jiān)應(yīng)及時(shí)與業(yè)主溝通。關(guān)鍵工序現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)控，不應(yīng)單純是對(duì)施工操作進(jìn)行監(jiān)督和對(duì)產(chǎn)品最終進(jìn)行檢驗(yàn)，而是貫穿于圖紙會(huì)審、方案討論和施工全過(guò)程的追蹤監(jiān)理和平行檢驗(yàn)。在圖紙會(huì)審和方案討論中，監(jiān)理方要積極提出有利于提高質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本的建議。在施工全過(guò)程中，監(jiān)理人員要深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出

6、改進(jìn)意見(jiàn)，盡可能地使質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之中。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)主動(dòng)參加調(diào)查，協(xié)助施工承包單位認(rèn)真分析原因，從中汲取教訓(xùn)，并參與研究補(bǔ)救措施，進(jìn)行妥善處理。工程問(wèn)題積極協(xié)調(diào)這是本工程監(jiān)理工作要求的一個(gè)方面。由于工程各方因各自所處地位不同，肩負(fù)的責(zé)任也各不相同，既有維護(hù)本方權(quán)利利益的一面，又有總體利益一致的另一面；因此監(jiān)理人員要站在維護(hù)業(yè)主利益的立場(chǎng)，運(yùn)用橫向約束機(jī)制，主動(dòng)、熱情地做好參與方之間有關(guān)工程技術(shù)和質(zhì)量的協(xié)調(diào)工作。經(jīng)常召開(kāi)