家具公司組織架構(gòu)及各部門職責(zé)

1、組織架構(gòu)及各部門職責(zé)一、基本組織架構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)部總經(jīng)辦總經(jīng)辦生產(chǎn)部生產(chǎn)部業(yè)務(wù)采購財(cái)務(wù)室辦公室客服部（含跟單、售后、物流計(jì)劃組）木工組油漆組封邊組包裝組董事長(zhǎng)董事長(zhǎng)工程項(xiàng)目部工程項(xiàng)目部設(shè)計(jì)組3成品倉人事管理、安全培訓(xùn)、成品倉各項(xiàng)工作檢查總結(jié)與倉管工作績(jī)效考核。4處理同其它部門需溝通的各項(xiàng)事務(wù)及上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。5負(fù)責(zé)同其它部門進(jìn)行工作協(xié)調(diào)、信息溝通。6負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作督導(dǎo)執(zhí)行及分析和上報(bào)。7成品入庫、出庫、儲(chǔ)存管理工作督導(dǎo)

2、執(zhí)行。8對(duì)成品庫管理與提貨、發(fā)運(yùn)業(yè)務(wù)單元的工作承擔(dān)全面管理、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9指導(dǎo)倉庫主管與倉管員做好倉庫管理工作，做到出、入庫準(zhǔn)確高效，日清日結(jié)。保證貨物的安全與記錄的正確清晰。10.做好動(dòng)態(tài)性庫存安全定額，及時(shí)預(yù)報(bào)庫存情況。11.負(fù)責(zé)日常管理工作，協(xié)助物流部經(jīng)理完成對(duì)下屬員工的考核工作。3、成品倉主管、成品倉主管直接上級(jí)：直接上級(jí)：成品倉主管直接下級(jí)：直接下級(jí)：所屬搬運(yùn)工崗位工作描述：崗位工作描述：負(fù)責(zé)成品倉的日常倉庫管理工作；負(fù)責(zé)日常貨