某電廠工程監(jiān)理規(guī)劃

1、某電廠工程監(jiān)理規(guī)劃某電廠工程監(jiān)理規(guī)劃1.編寫依據(jù)：1.1工程建設(shè)監(jiān)理合同；1.2工程施工總承包合同；1.3初步設(shè)計(jì)及審查意見，施工圖紙及技術(shù)說明書等設(shè)計(jì)文件；1.4《電力工程建設(shè)監(jiān)理管理辦法》（國(guó)家電力公司）；1.5《建設(shè)工程監(jiān)理管理辦法》（建設(shè)部）；1.6《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB503192000建設(shè)部）；1.7公司質(zhì)量體系文件；1.8項(xiàng)目法人批準(zhǔn)或發(fā)布的適用于本工程建設(shè)的管理制度；1.9國(guó)家電力公司頒布《關(guān)于印發(fā)的通知》；1.10

2、施工技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.工程概況：2.1工程名稱：2.2項(xiàng)目法人：2.3工程地點(diǎn)：2.4建設(shè)規(guī)模：2.5建設(shè)工期：工程計(jì)劃2.6設(shè)計(jì)單位：達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。4.3進(jìn)度控制目標(biāo)：計(jì)劃開工日期計(jì)劃竣工日期4.4投資控制目標(biāo)：確保將工程造價(jià)控制在經(jīng)審定的初步設(shè)計(jì)概算限額以內(nèi)。4.5合同管理目標(biāo)：建立完善的合同管理體系，保證合同的可操作性和執(zhí)行的嚴(yán)肅性，合同履約率100%，將合同索賠控制在最低水平，避免索賠事件的發(fā)生。通過合同管理

3、，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)總目標(biāo)。4.6信息管理目標(biāo)：建立完善的信息管理體系，提供及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確、完整、公正、客觀的工程和監(jiān)理的信息，為項(xiàng)目法人及時(shí)、正確地解決工程中出現(xiàn)的各種問題提供有效幫助，做到“凡事有據(jù)可查”，形成完整的歷史記錄。4.7工作協(xié)調(diào)目標(biāo)：以安全、質(zhì)量、進(jìn)度順序?yàn)樵瓌t，及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程參建單位之間在工作中存在的問題，分清責(zé)任，理順關(guān)系，使工程參建單位有機(jī)協(xié)調(diào)地配合工作，實(shí)現(xiàn)機(jī)組高質(zhì)量按期移交生產(chǎn)。4.8調(diào)試監(jiān)理目標(biāo)：4.8.1調(diào)試