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文檔簡介
1、運輸隊2012年上半年工作總結(jié)上半年,運輸隊按照礦黨委和礦的總體部署,緊緊圍繞全礦的中心工作,深入扎實地開展各項安全生產(chǎn)活動,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,依托安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的扎實基礎(chǔ),在全隊廣大干部職工的共同努力下,全面完成了上級下達(dá)的各項安全生產(chǎn)任務(wù),具體工作內(nèi)容如下:一、安全工作上半年沒有發(fā)生一起重傷事故。二、生產(chǎn)工作1、今年16月份,副井提飽車64431車,下空車56680車,下料車6045車,下件車353
2、8車,下軌道800余根及其它各類管材。保障了生產(chǎn)正常運行及車皮供應(yīng)。2、1月份組織全隊人員80余人,利用元旦節(jié)日放假時間對副斜絞車道清貨、串枕、調(diào)軌、延渣近千米;配合其他安裝單位下各類大件完成綜一運輸皮帶安裝。2月份針對綜采跑水事故,一些煤巖渣及石塊被水沖到副斜井450車場,積貨達(dá)到半米多,絞車道大面積被水沖出深溝,運輸隊黨政班子積極組織小班及維修段員工進(jìn)行圓班清理、重新墊道,大家團(tuán)結(jié)一致、全力搶險,保證車場及時打通提早出貨。3、3月份
3、由于矸石山絞車故障以及矸石山自然條件導(dǎo)致翻矸困難,全隊干部員工群策群力、團(tuán)結(jié)一致攻堅克難打了一場翻矸硬仗。同時,回撤了回風(fēng)巷道里的軌道、管材等物資。4月份,為不影響綜采二隊正常生產(chǎn)任務(wù),運輸隊搶前抓早組織員工為采二新采面全線鋪設(shè)軌道,積極完成了礦下達(dá)的安全生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)。育職工牢固樹立“安全第一”的思想,及時做好“收心”工作,督促員工時刻繃緊安全弦,確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)的任務(wù)目標(biāo)。5、運輸隊領(lǐng)導(dǎo)堅決落實值帶班制度,深入運輸現(xiàn)場指揮安全生產(chǎn)作業(yè)
4、,嚴(yán)查違章蹬車現(xiàn)象,杜絕了一些不安全行為的發(fā)生,從而得到了安全生產(chǎn)的良好效果。6、每周三組織全隊管理人員召開隊安全生產(chǎn)辦公會議,及時貫徹落實礦里安全生產(chǎn)會議精神,總結(jié)上周安全工作,布置安排下周安全生產(chǎn)工作,同時再把思想傳達(dá)貫徹給每位員工,把安全工作真正落實到實處。四、培訓(xùn)工作1、運輸隊每月積極組織員工參加大團(tuán)考試以及局“百考千”的考問,優(yōu)秀率達(dá)到了99%。2、一季度,運輸隊接受了局培訓(xùn)處領(lǐng)導(dǎo)的季度培訓(xùn)檢查,檢查了員工的筆記、教案、三公開
5、以及培訓(xùn)檔案等,均已達(dá)到規(guī)范要求。3、運輸隊組織了電工、鉗工參加了崗位技術(shù)培訓(xùn),由東榮三礦電鉗工專業(yè)出身的老師傅給予了細(xì)致入微的現(xiàn)場指導(dǎo)與講解,幫助員工們改變了一些不安全行為及錯誤的操作方法,使員工們的業(yè)務(wù)水平得到了顯著的提高。4、對值班段長以上干部,利用業(yè)余時間組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識、操作技能,讓他們不僅“會干”,而且還要“會管”。并組織嚴(yán)格考核,對不適合崗位的人員進(jìn)行調(diào)整,全面提升了管理人員的工作水平和管理能力。5、全隊制定了安全培訓(xùn)計劃
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