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文檔簡介
1、液化氣儲配站重大泄漏事故的應(yīng)急處置,事故情況,事故原因 液化氣儲配站一烴泵高壓膠管爆裂事故險情 8t液化石油氣泄露,與空氣形成近20萬立方米的爆炸性氣體(爆炸能量相當(dāng)于50多噸TNT的爆炸當(dāng)量)。 可能引起儲罐和存放在充裝間內(nèi)的1132只氣瓶爆炸。,,事故處理結(jié)果 在市政府和公安局領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下, 經(jīng)過全體消防官兵近3小時的努力, 最終避免了一
2、起重大液化氣爆炸事故的發(fā)生。,事故情況,1.單位概況,江蘇省淮陰市液化氣儲配站,占地5625m2,投資總額約200余萬元。站內(nèi)設(shè)有100m3臥式儲罐一只(事故發(fā)生時存氣28t),20m3臥式儲罐一只(內(nèi)存6t多殘液),距罐區(qū)北約25m處為560m2的充灌間,內(nèi)存已充灌的15kg鋼瓶104只,10kg鋼瓶1028只。1989年9月, 在消防和設(shè)計部門提出的安全要求沒有落實(shí)的睛況下, 倉促投入使用。,2.事故發(fā)生經(jīng)過,2000年2月1日
3、,晴, 最高氣溫-l2~3℃;風(fēng)向東南,風(fēng)力5級。l2時30分, 2名值班門衛(wèi)聽到來自罐區(qū)的兩聲爆響,立即前去查看,發(fā)現(xiàn)儲罐區(qū)二號烴泵高壓膠管爆裂, 大量液化氣正在噴出。因門衛(wèi)不負(fù)責(zé)閥門操作,也不懂閥門操作,同時站內(nèi)沒有領(lǐng)導(dǎo)值班, 門衛(wèi)立即返回值班室打電話向煤氣公司劉經(jīng)理報告情況。,,l3時50分, 公司領(lǐng)導(dǎo)趕型現(xiàn)場, 此時站區(qū)圍墻內(nèi)泄漏的液化氣已形成2米高的氣層,并向大門及圍墻外擴(kuò)散。公司領(lǐng)導(dǎo)見此情景,立即布置向市消防支隊報告。
4、l4時10分左右, 班操作工局某趕到, 不顧門衛(wèi)阻攔, 用濕毛巾捂住鼻子強(qiáng)行沖進(jìn)罐區(qū)關(guān)閥(但沒有關(guān)死)后返回, 途中昏倒, 被職工救出。,2.事故發(fā)生經(jīng)過,,14時l9分,市消防支隊接到報警后, 由支隊長周某和戰(zhàn)訓(xùn)科有關(guān)同志組成事故處置指揮部, 趕赴現(xiàn)場。由于對站區(qū)情況熟悉, 對液化氣泄漏擴(kuò)散可能造成的后果心中有數(shù), 趕往現(xiàn)場途中,總指揮周某即先后下令調(diào)集三中隊、一中隊4部水罐車, 要求車輛停在距事故現(xiàn)場的上風(fēng)方向約120米的公路上
5、, 并命令對事故現(xiàn)場實(shí)施警戒,嚴(yán)禁車輛、火種和無關(guān)人員進(jìn)人警戒區(qū)域。,3.事故處置,對這次事故的處置, 采取了以下幾項措施:,1.設(shè)置警戒,消除明火 l4時25分,指揮車趕到現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)液化氣體擴(kuò)散嚴(yán)重,且已形成較大范圍的有效爆炸空間。在此區(qū)域內(nèi)如遇明火, 瞬間將發(fā)生猛烈爆炸和燃燒, 后果不堪設(shè)想。 此對距儲配站150米范圍內(nèi)的居民尚不清楚已處在十分危險的環(huán)境中, 情況萬分緊急。,,指揮部決定
6、:所有進(jìn)入事故現(xiàn)場的各級指揮員立即關(guān)閉糖帶的無線電臺, 由副總指揮孫某組織三中隊和一 中隊?wèi)?zhàn)士在儲配站四周約150米處設(shè)立警戒,嚴(yán)禁車輛、火種和無關(guān)人員進(jìn)入, 并帶領(lǐng)部分戰(zhàn)士和職工對警戒區(qū)內(nèi)住戶挨家檢查,熄滅明火(近10戶),并疏散人員。,,2.現(xiàn)場偵察,查明情況,切斷漏氣源 14時28分, 總指揮周某和戰(zhàn)訓(xùn)科副科長陳某、參謀楊某等趕到站區(qū), 此時站區(qū)白茫茫一片霧氣,并向大門外涌來, 從大門無法進(jìn)人,隨即登上處
7、于上風(fēng)方向的罐區(qū)西圍墻, 偵察發(fā)現(xiàn), 二號烴泵高壓膠營處仍在泄櫥, 如不及時關(guān)閉總閥, 切斷漏氣源, 事態(tài)將繼續(xù)擴(kuò)大 ,于是命令戰(zhàn)訓(xùn)科陳某、楊某和站里一名熟悉情況的工作人員立即進(jìn)入罐區(qū)關(guān)閥。14時40分總閥關(guān)閉。至此, 液化氣泄漏得到了控制,但已泄漏的液化氣仍隨時有爆炸和燃燒的可能。,3.驅(qū)散罐區(qū)內(nèi)的液化氣體 15時, 指揮部根據(jù)掌握的測報數(shù)據(jù)和風(fēng)向情況(5級東南風(fēng)),決定將站內(nèi)積聚的液化氣向西北空曠地帶驅(qū)趕。
8、 首先由陳某和楊某進(jìn)入站區(qū), 用70公斤和8公斤的干粉滅火器分四個階段, 由上風(fēng)向下風(fēng)方向噴趕,同時打開圍墻東面的通道門,既可增加空氣流通, 又可作應(yīng)急撤退通道。,,15時20分左右,市政府黃天漢副市長、市公安局李富邦副局長、支隊政委張曉雪、城建局范路局長、葛成志副局長先后趕到現(xiàn)場。黃市長察看了事故現(xiàn)場,聽取了指揮部的匯報,對事故處置作出了具體指示。 根據(jù)市長指示,市公安局李局長和支隊張政委會同指
9、揮部成員一道組織部隊,使用霧化、直流水搶驅(qū)趕沉積在罐區(qū)防火堤內(nèi)的液化氣, 經(jīng)過2個小時的戰(zhàn)斗,基本上把懸浮在冰雪層上的液化氣消除完畢。,,4.加強(qiáng)警戒 17時10分,消防支隊撤出現(xiàn)場后, 由煤氣公司安排值班人員通過測爆儀檢測, 繼續(xù)對事故現(xiàn)場進(jìn)行警戒監(jiān)視。直至2月2日上午, 泄漏的液化氣基本消失后, 方才解除警戒, 恢復(fù)正常秩序。,4.經(jīng)驗(yàn)總結(jié),情況清楚,胸中有數(shù) 制定
10、有效可行的作戰(zhàn)方案的前提是熟悉情況。 事故發(fā)生前, 支隊領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門曾多次前往站區(qū)調(diào)查了解, 掌握了儲配站的生產(chǎn)工藝, 并進(jìn)行了演練, 從而為這次事故的處置,迅速實(shí)施有關(guān)對策, 創(chuàng)造了較好的前提。,,尊重科學(xué),指揮得當(dāng) 根據(jù)液化石油氣的特性及當(dāng)天的風(fēng)向風(fēng)力和站區(qū)地理環(huán)境,及時調(diào)集兵力,進(jìn)行警戒,熄滅明火, 疏散人員, 禁止車輛、人員、火種進(jìn)入警戒區(qū)。
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