企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題及對(duì)策

1、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題及對(duì)策摘要：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是指通過對(duì)企業(yè)已經(jīng)完成的資金運(yùn)動(dòng)的全面的監(jiān)督和核算，以為外部與企業(yè)實(shí)際效益有關(guān)的政府部門、投資人和債權(quán)人提供企業(yè)的盈利能力和財(cái)務(wù)情況為根本目標(biāo)所進(jìn)行的一系列的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)。作為現(xiàn)代企業(yè)中一項(xiàng)最為重要的基礎(chǔ)性工作，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作借助于一系列的會(huì)計(jì)行為能夠提供出很重要的決策信息，同時(shí)也會(huì)參與到管理決策中，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益以及促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大是十分有幫助。因此，我們必須準(zhǔn)確的理解并分析企業(yè)

2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的種種問題，同時(shí)制定出科學(xué)合理并且有針對(duì)性的解決對(duì)策，從而真正做好企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。以下便對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問題以及企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題的解決對(duì)策等方面的內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的分析和探析，從而詳細(xì)的論述了如何做好我國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作。關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)問題解決對(duì)策進(jìn)入到新世紀(jì)以后，伴隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，企業(yè)所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也是越發(fā)的激烈，企業(yè)追求利潤(rùn)最大化已經(jīng)成為必然，但是仍有一些企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)水平?jīng)]有跟上時(shí)代經(jīng)濟(jì)

3、發(fā)展的步伐，眾多的原因都導(dǎo)致了我國(guó)很多的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在著諸多的問題，這對(duì)企業(yè)的發(fā)展和壯大也是有著嚴(yán)重的影響的。從提升企業(yè)的發(fā)展速度以及提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平這兩個(gè)方面來說，企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作所發(fā)揮的作用是十分關(guān)鍵的，面對(duì)著我國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中所存在的種種的越發(fā)激烈，企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也就更大了，但是由于企業(yè)財(cái)會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還較為淡薄，所以企業(yè)也面臨著較高的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)：1）企業(yè)短債長(zhǎng)投。一般情況下，國(guó)家對(duì)企業(yè)都是要進(jìn)

4、行宏觀調(diào)控的，所以企業(yè)就無法獲得固定資產(chǎn)的貸款，企業(yè)就會(huì)擅自的改變自身的貸款用途以圖獲取更多的貸款，而這也正是我國(guó)很多企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債是要遠(yuǎn)多于企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)的，企業(yè)也就面臨著很多的潛在的支付危機(jī)，對(duì)企業(yè)的快速發(fā)展有著嚴(yán)重的影響；2）企業(yè)過度負(fù)債。我國(guó)的企業(yè)經(jīng)常要面對(duì)負(fù)債經(jīng)營(yíng)的問題，但是我國(guó)的一些企業(yè)并沒有考慮自身的盈利能力，也不考慮自身的還債能力，而是不惜一切代價(jià)的去向銀行貸款；還有一部分企業(yè)在獲取貸款后不知道如何才能有效的利用這些資金

5、，對(duì)償還貸款也沒有規(guī)劃，在還貸的時(shí)間到來時(shí)無法償還這些貸款，那么很多企業(yè)就面對(duì)破產(chǎn)倒閉的風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)其發(fā)展是十分不利的。（四）財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)不高，財(cái)務(wù)管理工作重視不夠高素質(zhì)財(cái)務(wù)管理人員缺少，是影響企業(yè)財(cái)務(wù)核心作用難以很好發(fā)揮的主要問題。企業(yè)普遍注重對(duì)科研技術(shù)人員的培養(yǎng)，而對(duì)管理人員的素質(zhì)提高重視不夠，對(duì)會(huì)計(jì)人員重使用輕培養(yǎng)，會(huì)計(jì)人員滿負(fù)荷地工作只能使其被動(dòng)地處理日常事務(wù)，卻很難有時(shí)間和精力主動(dòng)鉆研深層次的管理問題，對(duì)介入財(cái)務(wù)管理心有余而力