印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)探討

1、印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)探討印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)探討摘要：財(cái)務(wù)管理是任何企業(yè)都需要重視的內(nèi)容，對于印刷企業(yè)而言，其財(cái)務(wù)管理直接影響著印刷企業(yè)的未來發(fā)展，財(cái)務(wù)管理工作關(guān)系著印刷企業(yè)的未來命運(yùn)，對印刷企業(yè)的發(fā)展有著非常重要的意義。新會(huì)計(jì)制度的出臺對印刷企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，新會(huì)計(jì)制度給印刷企業(yè)的財(cái)務(wù)管理改革帶來了新的發(fā)展機(jī)遇。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展背景下，印刷企業(yè)想要更好地適應(yīng)過快的市場變化，就必須改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式上出現(xiàn)滯后問題，最大

2、限度的避免財(cái)務(wù)管理弊端。筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，綜合分析印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。下載關(guān)鍵詞：印刷企業(yè)；財(cái)務(wù)管理；模式；措施現(xiàn)階段來看，隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展和改革開放腳步的不斷加大，我國市場的競爭力也在不斷的加強(qiáng)中，會(huì)計(jì)制度的發(fā)展重要性逐漸凸顯出來。為了不斷適應(yīng)市場的發(fā)展，需要轉(zhuǎn)變舊的會(huì)計(jì)制度體系，提出適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新會(huì)計(jì)制度。此種背景下，實(shí)施新的會(huì)計(jì)制度能夠提高印刷企業(yè)競爭力。新會(huì)計(jì)制度的實(shí)施促進(jìn)我國印刷企業(yè)健康發(fā)展，提高了印刷企業(yè)財(cái)

3、務(wù)信息的質(zhì)量。一、財(cái)務(wù)管理模式基本概述（一）新會(huì)計(jì)制度的基本概念會(huì)計(jì)制度主要指的是在商業(yè)活動(dòng)中，對商業(yè)往來的財(cái)務(wù)進(jìn)行分類和歸納整理，再進(jìn)行核對和分析等上報(bào)的一種會(huì)計(jì)制度。在各個(gè)組織機(jī)構(gòu)中，需要遵循相關(guān)會(huì)計(jì)制度，對會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理等進(jìn)行的一種規(guī)范制度。實(shí)際工作中，會(huì)計(jì)制度包含多種會(huì)計(jì)制度規(guī)則，在遵循會(huì)計(jì)制度原則上，不斷推動(dòng)我國不同機(jī)構(gòu)和不同組織之間的財(cái)務(wù)管理發(fā)展?；诖?，新的會(huì)計(jì)制度被提出。新的會(huì)計(jì)制度實(shí)施一方面能夠準(zhǔn)確反映出印刷企

4、業(yè)的運(yùn)營狀況，另外一方面能夠?yàn)楦鞔蠼M織機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)核算提供合理的依據(jù)。但是，現(xiàn)階段實(shí)施的新會(huì)計(jì)制度中一些較為硬性的要求使得印刷企業(yè)的運(yùn)營成本過高，新的會(huì)計(jì)制度需要不斷地完善。印刷企業(yè)應(yīng)該抓住新會(huì)計(jì)制度的優(yōu)勢，為之后的經(jīng)營和發(fā)展創(chuàng)造有利的條件。（二）財(cái)務(wù)管理模式劃分新會(huì)計(jì)制度體系下，我國印刷企業(yè)組織對傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)制度進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整，主要有以下兩種類型：首先是分權(quán)模式；另外是集權(quán)模式。在分權(quán)模式中，下級財(cái)務(wù)管理對整體財(cái)務(wù)管理有著很大的權(quán)利。分權(quán)式

5、的財(cái)務(wù)管理模式相比起集中式的財(cái)務(wù)管理模式而言具有不同的特點(diǎn)，充分調(diào)整好人力物力財(cái)力資源時(shí)，資金福利分配具有很大的自主權(quán)，下級管理可以根據(jù)市場環(huán)境的運(yùn)營情況進(jìn)行策略調(diào)整。財(cái)務(wù)管理對與下級管理的職責(zé)就是采取更為直接的管理辦法，使得下級管理有更大的決策權(quán)力，在很大程度上激發(fā)出了下級管理的積極性和創(chuàng)造力。在集權(quán)模式中，財(cái)務(wù)管理的財(cái)務(wù)管理部門牢牢掌握著財(cái)務(wù)的決策權(quán)。下級管理或者相關(guān)的財(cái)務(wù)部門權(quán)力較小，財(cái)務(wù)管理采取直接管理模式，下級管理的各種經(jīng)濟(jì)活

6、動(dòng)依賴于財(cái)務(wù)管理。上述財(cái)務(wù)管理模式具有一定的優(yōu)勢，如最大限度的發(fā)揮財(cái)務(wù)管理作用，保證財(cái)務(wù)管理的安全性。二、印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)分析（一）實(shí)現(xiàn)印刷企業(yè)經(jīng)營成果的核算范圍新會(huì)計(jì)制度相比起傳統(tǒng)會(huì)計(jì)制度而言，在特定業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)處理范圍中產(chǎn)生很大影響，因此使得財(cái)務(wù)處理范圍發(fā)生很大變化。此種變化形式不僅僅影響著印刷企業(yè)的利潤，而且還影響帶了財(cái)務(wù)管理模式。在舊的會(huì)計(jì)制度下，印刷企業(yè)收到的短期投資被認(rèn)為是當(dāng)前利潤的增加；新的會(huì)計(jì)制度下，不難看出印刷企業(yè)的

7、短期投資被當(dāng)成是短期投資轉(zhuǎn)讓時(shí)得到的投資利益。通過上述變化不難看出，新的會(huì)計(jì)制度只有在現(xiàn)金股利轉(zhuǎn)讓時(shí)才能夠獲得相應(yīng)利潤，此舉無疑會(huì)引起納稅所得的相關(guān)差異。而對于印刷企業(yè)而言，在新會(huì)計(jì)制度的推動(dòng)下，也需要結(jié)合自身發(fā)展時(shí)間，對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行有針對性的轉(zhuǎn)變。（二）把握印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理的側(cè)重點(diǎn)，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益提示的目的印刷企業(yè)財(cái)務(wù)的發(fā)展與創(chuàng)新，應(yīng)該結(jié)合印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理的具體情況，有針對性的實(shí)施財(cái)務(wù)管理與發(fā)展，根據(jù)問題具體分析。新的會(huì)計(jì)制度和舊的

8、會(huì)計(jì)制度提出的最終目的是規(guī)范財(cái)務(wù)管理，從具體應(yīng)用來看，新會(huì)計(jì)制度和舊會(huì)計(jì)制度在財(cái)務(wù)管理模式的側(cè)重點(diǎn)有顯著區(qū)別。在新的會(huì)計(jì)制度下，印刷企業(yè)財(cái)務(wù)核算逐漸往更為精細(xì)的方向發(fā)展，除去印刷企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)中的不良資金會(huì)給印刷企業(yè)的凈資產(chǎn)總量產(chǎn)生巨大影響。在印刷企業(yè)財(cái)務(wù)，廣泛提高了印刷企業(yè)綜合效益。（三）對印刷企業(yè)融資和投資的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展的趨勢日益顯著，印刷企業(yè)發(fā)展在某種程度上說與市場的發(fā)展越來越密切。我國現(xiàn)階段頒布的新的計(jì)制度就是為了能夠與國際

9、接軌，將財(cái)務(wù)管理工作逐漸往國際方向靠攏，從而實(shí)現(xiàn)我國印刷企業(yè)在國際市場上的競爭力，不斷強(qiáng)化印刷企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。在印刷企業(yè)財(cái)務(wù)，印刷企業(yè)財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量將得到顯著提高，財(cái)務(wù)信息的提高能夠豐富印刷企業(yè)的融資渠道，為印刷企業(yè)的融資創(chuàng)造出更為有利的條件。除此之外，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)步，印刷企業(yè)獲得的投資機(jī)會(huì)越來越多，投資范圍越來越廣。三、結(jié)語新會(huì)計(jì)制度的出臺對印刷企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求，新會(huì)計(jì)制度給印刷企業(yè)的財(cái)務(wù)管理改革帶來了新的發(fā)展

10、機(jī)遇。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)改革發(fā)展背景下，印刷企業(yè)想要更好地適應(yīng)過快的市場變化，就必須改變傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式上出現(xiàn)滯后問題，最大限度的避免財(cái)務(wù)管理弊端。筆者將根據(jù)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，綜合分析印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。綜上所述，對于印刷企業(yè)財(cái)務(wù)管理而言，財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新給經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶來巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，在事業(yè)單位和印刷企業(yè)的財(cái)務(wù)管理過程中，存在部分漏洞。印刷企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的發(fā)展情況，制定合理的發(fā)展目標(biāo)，注重人才對于財(cái)務(wù)管理模式的支撐作用。參考文獻(xiàn)：何苗.四