如何做好工程量清單計(jì)價模式下的工程造價控制

1、如何做好工程量清單計(jì)價模式下的工程造價控制【摘要】伴隨著我國《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價規(guī)范》的頒布與實(shí)施，一種全新的工程造價計(jì)價模式應(yīng)運(yùn)而生。新的計(jì)價模式給業(yè)主的工程造價控制思想及方法提出了新的要求。本文以工程量清單計(jì)價模式為切入點(diǎn)，針對工程造價的控制管理展開討論?！娟P(guān)鍵詞】工程量；清單計(jì)價；工程量清單計(jì)價；工程造價；控制一、工程量清單計(jì)價模式與傳統(tǒng)定額模式1、工程量清單計(jì)價模式的優(yōu)勢工程量清單計(jì)價工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，與傳統(tǒng)的計(jì)價方

2、法相比，具有明顯的優(yōu)點(diǎn)，計(jì)價方法更趨合理、準(zhǔn)確、有效，因此，制定適應(yīng)建設(shè)工程清單計(jì)價的計(jì)算規(guī)則和相關(guān)配套的政策迫在眉睫。工程量清單計(jì)價模式與傳統(tǒng)定額模式相比，有如下優(yōu)勢：a.反映市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。傳統(tǒng)的定額計(jì)價模式不僅規(guī)定了反映工程實(shí)體的人工、材料、機(jī)械消耗量，而工程量清單計(jì)價采用的是市場計(jì)價模式，由企業(yè)自主定價，實(shí)行市場調(diào)節(jié)的“量價分離”的計(jì)價模式；b.堅(jiān)持政府宏觀調(diào)控、企業(yè)自主報價、市場競爭形成價格的原則。由政府有權(quán)部門在全國范圍內(nèi)確定

3、統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價的原則、方法和必須遵守的原則，包括統(tǒng)一的項(xiàng)目編碼、統(tǒng)一的項(xiàng)目名稱、統(tǒng)一的計(jì)量單位、統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則等；c.有利于招投標(biāo)工作的進(jìn)行。傳統(tǒng)的預(yù)算定額計(jì)價模式，標(biāo)底在招投標(biāo)活動中占很重要的地位，其準(zhǔn)確與否及保密性是招投標(biāo)雙方的關(guān)注焦75%以上。因此，設(shè)計(jì)質(zhì)量對整個工程建設(shè)的效益是至關(guān)重要的。在滿足項(xiàng)目使用功能的前提下，合理的設(shè)計(jì)將使工程造價大幅降低。要在設(shè)計(jì)階段控制好工程造價應(yīng)正確處理好技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的關(guān)系；注重設(shè)計(jì)方案優(yōu)

4、選及設(shè)備選型；推行限額設(shè)計(jì)；運(yùn)用價值工程優(yōu)化設(shè)計(jì)；重視設(shè)計(jì)概預(yù)算的編制與審查等。2、工程招標(biāo)階段的造價控制采用工程量清單招投標(biāo)，工程量由招標(biāo)單位提供，在履行合同過程中，清單與施工圖紙所反映的工程量出現(xiàn)偏差的可能性很大，調(diào)整實(shí)際工程量的比例也會增大。所以，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，業(yè)主必須依靠強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目管理人員、監(jiān)理人員、造價人員組成的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍對工程進(jìn)行嚴(yán)格控制，在工程量簽證前，應(yīng)區(qū)分哪些該簽；哪些不該簽?zāi)男╉?xiàng)目是合同內(nèi)，哪些項(xiàng)目是合同

5、外。特別是我國加入WTO后，施工合同管理也將與國際管理接軌，應(yīng)嚴(yán)格按照FIDIC條款執(zhí)行。實(shí)行工程量清單招標(biāo)，由招標(biāo)人編制工程量清單，投標(biāo)人依據(jù)招標(biāo)人提供的工程量清單自主報價，避免了招標(biāo)方、投標(biāo)方重復(fù)計(jì)算工程量，克服由于工程量計(jì)算誤差所帶來的負(fù)面影響，同時節(jié)省大量的人、財、物，縮短招標(biāo)時間和投標(biāo)報價編制的時間，便于招標(biāo)、投標(biāo)、評標(biāo)的實(shí)際操作。3、工程實(shí)施階段的造價控制工程量清單計(jì)價模式下進(jìn)行工程施工造價控制，就要求造價管理人員具有豐富的