水利工程建設(shè)管理淺析

1、水利工程建設(shè)管理淺析摘要：本文作者闡述了水利工程建設(shè)管理的重要性，分析了水利工程建設(shè)管理中存在的問題及原因，提出了加強水利工程建設(shè)管理的對策。關(guān)鍵詞：水利工程；建設(shè)管理；淺析中圖分類號：S27文獻標(biāo)識碼：A文章編號：水利工程建設(shè)管理是一項復(fù)雜的工作，這個工作的好壞對水利工程建設(shè)的質(zhì)量和工期都產(chǎn)生直接的影響。水利工程建設(shè)管理中存在的問題是非常嚴(yán)重的，不管哪個環(huán)節(jié)中的管理出現(xiàn)問題，都會影響到整個工程的建設(shè)，都會給工程帶來一系列的問題。因此，

2、管理中出現(xiàn)的問題要及時處理，及時解決，只有快速找出問題的解決對策，才能更好地完成工程建設(shè)。1水利工程建設(shè)管理的重要性水利工程在防洪、防旱、發(fā)電等方面，對國家經(jīng)濟財產(chǎn)具有保護作用，對國家經(jīng)濟發(fā)展起著不可忽視的作用。同時，水利工程在工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、居民生活以及生態(tài)環(huán)境等方面都起著非常重要的作用。因此，加快水利工程的建設(shè)步伐，有效管理水利工程的建設(shè)，對于促進水利工程建設(shè)的健康發(fā)展，實現(xiàn)對水資源的合理利用以及可持續(xù)發(fā)展都是非常有意義的。法人，常常導(dǎo)

3、致工程建設(shè)只注重工期建設(shè)，不注重質(zhì)量建設(shè)，資金不能順利到位以及行政干預(yù)的問題。另外，在水利工程建設(shè)管理中，很多工程部門存在多部門職責(zé)相沖突的現(xiàn)象，從而導(dǎo)致項目在建設(shè)、質(zhì)量監(jiān)管等方面的權(quán)責(zé)上非常模糊。2.2監(jiān)理部門的職權(quán)得不到全面保障監(jiān)理部門是在市場運行機制下產(chǎn)生的，其在水利工程建設(shè)中常常被邊緣化，其在建設(shè)中的作用往往被當(dāng)做一般的中介服務(wù)機構(gòu)，用這樣的機構(gòu)去監(jiān)管政府代表的建設(shè)單位的行為，其監(jiān)管力度可想而知。因此，常常出現(xiàn)把一些責(zé)任以非常合

4、理的方法轉(zhuǎn)嫁給監(jiān)理部門，從而使得監(jiān)理不得不服從建設(shè)單位，這必將使得建設(shè)工程不能獲得有效的監(jiān)管。2.3工程立項缺乏科學(xué)性與規(guī)范性水利工程建設(shè)是涉及多學(xué)科知識的一個建設(shè)項目工程，其中要涉及社會、自然、經(jīng)濟等諸多方面的內(nèi)容，其建設(shè)條件要在技術(shù)可行，資金充足、社會效益良好的情況下進行，只有這樣才能創(chuàng)造出良好的經(jīng)濟、生態(tài)效益。水利工程在建設(shè)前要先進行立項，立項的要求比較嚴(yán)格，同時還要進行可行性報告分析和技術(shù)方案設(shè)計等，但是有些建設(shè)單位在建設(shè)前期往