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1、—1—金鄉(xiāng)縣2013年度十五項重點工作節(jié)點目標(biāo)任務(wù)序號名稱具體責(zé)任人時間節(jié)點2013年度目標(biāo)任務(wù)工作推進措施全年生產(chǎn)總值增長13%,達到148.9億元1.強化經(jīng)濟運行分析調(diào)度,抓好工作指標(biāo)的統(tǒng)計、預(yù)測和上報;2.突出重點,保障工業(yè)經(jīng)濟運行;3.明確導(dǎo)向,增加生產(chǎn)總值在鎮(zhèn)街、園區(qū)考核體系中的比重。全年地方財政收入增長30%,達到91086萬元1.加強收入調(diào)度,確保應(yīng)收盡收。做好財稅與經(jīng)濟的調(diào)研和分析對比,通過分稅種、分行業(yè)、分階段收入預(yù)測
2、分析,查找管理薄弱環(huán)節(jié),有針對性地采取管理措施,科學(xué)合理掌控組織收入進程;完善目標(biāo)督查制度、信息反饋制度和情況通報制度。加大收入任務(wù)落實的督導(dǎo)力度。2.強化重點行業(yè)、重點稅源征管。加強對重點稅源的管理,采取調(diào)帳評估與實地核實相結(jié)合的方式,對年納稅額50萬元以上的重點稅源企業(yè)進行納稅評估;強化日常稅源管理,重點對全縣年納稅額1萬元以上的700余戶企業(yè)納稅人進行拉網(wǎng)式清查,摸清稅源底數(shù),掌握稅源結(jié)構(gòu)和分布狀況;強化稅務(wù)稽查,防止稅款外流。全
3、年規(guī)模以上固定資產(chǎn)投資增長30%,1.創(chuàng)新管理制度,簡化項目審批手續(xù),提高項目服務(wù)水平,確保重大項目服務(wù)“綠色通道”暢通;2.加強重大在建項目,特別是億元以上項目的調(diào)度管理,實行月調(diào)度、月通報制度;3.每季度舉行一次重大項目集中開工儀式,加強跟蹤銜接,堅持現(xiàn)場辦公、現(xiàn)場解決問題,全力加快項目建設(shè)進度。全年居民人均收入增長16%1.加強對記賬戶的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時改正。2.把握好季度進度,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。1前移進位杜慶節(jié)曹廣州郗忠駿全年
4、節(jié)能減排完成市下達的節(jié)能減排任務(wù)1.嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)口,對不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目、能耗評估高于我市平均水平的不予審批;2.強力推進淘汰落后產(chǎn)能;3.實施重點節(jié)能工程,加大重點企業(yè)重點領(lǐng)域節(jié)能監(jiān)管;4.大力推進環(huán)境污染整治工作?!?—序號名稱具體責(zé)任人時間節(jié)點2013年度目標(biāo)任務(wù)工作推進措施全年成立機械制造、化工、食品、紡織服裝等四個行業(yè)協(xié)會,逐漸向集團化發(fā)展。由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、化工區(qū)、食品園區(qū)分別牽頭組織成立機械制造行業(yè)協(xié)會、化工行業(yè)協(xié)會、食品
5、行業(yè)協(xié)會;由如意集團牽頭組織成立紡織服裝行業(yè)協(xié)會??h大工業(yè)經(jīng)濟運行指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)調(diào)度。全年實施“1351”企業(yè)培植工程。年內(nèi)新增銷售收入過億元企業(yè)33戶,其中:過1億元的企業(yè)20戶,過3億元的企業(yè)7戶,過5億元的企業(yè)3戶,過10億元的企業(yè)3戶。1.加強組織領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助企業(yè)制定發(fā)展規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo),制定實施方案,并適時調(diào)度工作事項開展情況,及時發(fā)現(xiàn)并協(xié)調(diào)解決企業(yè)反應(yīng)的重大問題;2.強化互動協(xié)調(diào),明確責(zé)任分工,建立包保人直通聯(lián)系
6、方式,跟蹤掌握企業(yè)發(fā)展情況;3.建立幫扶機制,采取“一企一策”、“一對一”的幫扶思路,在引導(dǎo)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、加強企業(yè)內(nèi)部管理、實施品牌化戰(zhàn)略、強化人才隊伍建設(shè)、破解資金問題等方面,切實為企業(yè)量身定做一套適時可行的幫扶方案,促進企業(yè)快速發(fā)展壯大;4.優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,嚴(yán)格執(zhí)行《金鄉(xiāng)縣對損害發(fā)展環(huán)境行為實行責(zé)任追究的暫行辦法》及《金鄉(xiāng)縣轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境十項制度》,認(rèn)真落實《關(guān)于“一費制”的實施意見》;5.加大督查考核力度,堅持上下聯(lián)動、協(xié)
7、調(diào)配套、工作重點一致、發(fā)展目標(biāo)同向的原則,每月對企業(yè)提出的問題解決情況進行督查督辦,并對重點企業(yè)培育執(zhí)行情況進行考核。全年銀企對接每季度至少舉辦一次大型銀企對接會,每月至少舉辦12次不同行業(yè)的小規(guī)?,F(xiàn)場對接會,全年新增貸款超過20億元。全年企業(yè)上市1.對全縣企業(yè)上市資源進行調(diào)研,選擇條件相對成熟的企業(yè)納入后備企業(yè)資源庫,邀請會計事務(wù)所對擬上市企業(yè)進行股改,做好前期準(zhǔn)備工作;2.舉辦上市融資系列專題培訓(xùn)班,并邀請專家到企業(yè)辦公,為企業(yè)量身
8、制定上市方案;3.組織縣直部門負(fù)責(zé)人、優(yōu)秀企業(yè)家去天交所或齊魯股權(quán)托管交易中心參觀交流推介。全年創(chuàng)新服務(wù)1.與中信銀行、中銀富登、恒豐銀行、平安銀行進行對接,研究在金鄉(xiāng)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的方案并向銀監(jiān)會提報意見;2.開展金融服務(wù)創(chuàng)新宣傳活動,在電視臺開設(shè)《金融之窗》宣傳欄目,對銀行融資產(chǎn)品進行宣傳報道,舉辦金融知識現(xiàn)場展覽宣傳活動;3.舉辦金融服務(wù)創(chuàng)新論壇,邀請省市金融專家,就當(dāng)前金融服務(wù)創(chuàng)新開展研討總結(jié)交流金融服務(wù)創(chuàng)新工作經(jīng)驗。2工業(yè)園區(qū)突
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