高明區(qū)工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)

1、1高明區(qū)工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)管理考評制度為加強對工程建設(shè)項目招標代理機構(gòu)（下稱：招標代理機構(gòu)）在高明區(qū)行政區(qū)域范圍內(nèi)參與公共資源交易活動的監(jiān)督管理，規(guī)范招標代理機構(gòu)及其從業(yè)人員的執(zhí)業(yè)行為，提高招標代理機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量，維護公共資源交易秩序和工程建設(shè)招標投標當事人的合法權(quán)益，結(jié)合我區(qū)實際，制定本制度。一、招標代理機構(gòu)在高明區(qū)的執(zhí)業(yè)條件（一）具有獨立法人資格并依法取得營業(yè)執(zhí)照，營業(yè)執(zhí)照處于有效期。（二）具有行政主管部門頒發(fā)的有效資質(zhì)證書，在

2、核定的資格許可范圍、營業(yè)范圍和有效期內(nèi)開展招標代理業(yè)務(wù)活動。（三）符合行業(yè)主管部門誠信（信用）的管理規(guī)定。二、招標代理機構(gòu)代理項目實行項目負責人制（一）招標代理機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)工程規(guī)模，組建滿足項目代理業(yè)務(wù)需要的項目組，實行項目負責人管理制度。在代理項目首次提交招標文件備案時，向高明區(qū)公共資源交易管理委員會辦公室（下稱區(qū)資管辦）提交《高明區(qū)工程建設(shè)項目招標代理項目組成員表》（詳見附件1）。（二）項目組應(yīng)當由該代理機構(gòu)在“佛山市公共資源交易一

3、體化服務(wù)平臺企業(yè)庫管理系統(tǒng)”中完成注冊的交易員組成，人數(shù)不得少于3人。項目組負責人須具有編制招標文件3（三）招標代理機構(gòu)應(yīng)對招標相關(guān)文件的編制質(zhì)量負責，尤其需對投標人資質(zhì)設(shè)置、評標辦法設(shè)定、合同條款編制、文字語句表達的嚴謹性等內(nèi)容進行重點審核。凡粗制濫造、不符合要求的招標文件，區(qū)資管辦一律不予辦理招標備案。（四）招標代理機構(gòu)應(yīng)完整保存招標投標過程中所有的文件記錄，內(nèi)容包括委托代理合同、招標公告或投標邀請書、招標文件、開標評標記錄、評標報

4、告、中標通知書、中標人的投標文件、合同、異議答復、投訴處理決定、招標投標情況報告等，并按規(guī)定進行存檔。五、實行招標代理機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量考評（一）按照公開、公平、公正和實事求是的原則，對招標代理機構(gòu)服務(wù)質(zhì)量實行“一標一評”。（二）區(qū)資管辦負責考評工作的管理和監(jiān)督。（三）招標人、資管辦、公共資源交易中心、評標委員會分別按要求對招標代理機構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平進行綜合評價，相應(yīng)權(quán)重為招標人25%、資管辦50%、交易中心15%、評標委員會10%。招