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文檔簡介
1、煤焦化工有限公司煤焦化工有限公司部門考核手冊部門考核手冊部門：洗煤車間原煤工段考核者：生產(chǎn)副總一月關鍵指標考核和計分標準一月關鍵指標考核和計分標準關鍵指標標準分值考核標準與計分辦法計劃目標實際完成依據(jù)提供考核者得分產(chǎn)量50實際產(chǎn)量計劃產(chǎn)量505生產(chǎn)技術部生產(chǎn)副總質量20產(chǎn)品合格率20質量部生產(chǎn)副總安全環(huán)保扣分項發(fā)生火災，每次扣5－8分發(fā)生工傷事故，每人次扣5－10分發(fā)生工亡事故，每人次扣20分生產(chǎn)技術部生產(chǎn)副總生產(chǎn)成本20（計劃成本－實
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