論國際工程招投標階段的風險管理.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著中國工程承包公司在國際舞臺上的地位越來越高,參與的國際工程項目越來越多,面臨的問題與風險也是頻頻發(fā)生。在全球化經(jīng)濟的大環(huán)境下,境外國際工程是高風險的項目,其項目風險全部由企業(yè)承擔。因此加強企業(yè)自身對工程項目風險管理以及培養(yǎng)項目風險管理的核心人才就顯得尤為重要。
　　 本文結(jié)合當前國際經(jīng)濟形勢從外部風險方面、投標報價方面、技術(shù)能力方面、財務(wù)方面以及合作方方面等對國際工程項目招投標階段的風險進行了詳細剖析并分別進行了闡述。根據(jù)風

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