2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩8頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、服務(wù)人員的品質(zhì)控制服務(wù)人員的品質(zhì)控制在服務(wù)業(yè)中,服務(wù)人員是影響服務(wù)品質(zhì)的重要關(guān)鍵因素,同時,服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、方式及禮貌也是顧客衡量服務(wù)品質(zhì)的重要依據(jù)。所以,如要做好服務(wù)品質(zhì),一定要控制好服務(wù)人員的各種行為表現(xiàn)。King在1987年仿照製造業(yè)的品質(zhì)保證建立了一個服務(wù)業(yè)的品質(zhì)保證系統(tǒng)。由於服務(wù)人員對於服務(wù)品質(zhì)有重大的影響,故相對於服務(wù)業(yè)之品質(zhì)保證系統(tǒng)而提出的服務(wù)人員之行為的品質(zhì)管制系統(tǒng),見表二。King的服務(wù)業(yè)的品質(zhì)保證系統(tǒng)基本上含蓋於

2、本文所建立之品質(zhì)保證系統(tǒng)之內(nèi)(比較表一與表二中間部分)。在服務(wù)人員之行為的品質(zhì)管制系統(tǒng)中,主要的考慮項目如下:1.確認顧客的需求及期望確認顧客的需求及期望首先服務(wù)人員要去了解顧客所希望有的服務(wù)態(tài)度及方式,如親切有禮的服務(wù)態(tài)度,有耐心的為顧客解說及溝通等等。其次是決定顧客所希望見到的印象中之行為部分,如有高雅的氣質(zhì)、得體的談吐、為顧客著想等等。服務(wù)人員的需要與期望也要顧慮到,很難對服務(wù)人員的態(tài)度或服務(wù)方式加以標準化,需要讓他們有自我發(fā)揮的

3、空間。祇要建立一個架構(gòu),具有一些參考原則,在這些原則下,讓他們自己扮演好所應(yīng)扮演的角色。2.設(shè)定行為的準則設(shè)定行為的準則4.員工績效評估員工績效評估由於服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度與方式對服務(wù)品質(zhì)之影響頗大,因此需要對服務(wù)人員進行績效評估,以及員工士氣之衡量??冃Ш玫膯T工給予適當?shù)募?,績效差的員工應(yīng)督促其立即改善,甚至加強對其做教育訓(xùn)練。5.顧客對服務(wù)態(tài)度之抱怨的處理與回饋顧客對服務(wù)態(tài)度之抱怨的處理與回饋品質(zhì)是要顧客滿意的,故要特別珍視顧客的看

4、法及意見。當顧客對服務(wù)態(tài)度有所抱怨時,要立即妥切的處理,並探索要因,責(zé)成相關(guān)人員或部門確實改善,以提昇服務(wù)的品質(zhì)。上面所談的是有關(guān)服務(wù)人員之行為的品質(zhì)管制。在此也祇能原則性的探討。由於服務(wù)人員的行為對服務(wù)品質(zhì)之影響非常重要,故往後,我們會再詳加分析探討。每位顧客所要的一定是好品質(zhì)的服務(wù)。提供品質(zhì)差的服務(wù)給顧客,不但易遭致顧客的不滿、抱怨,甚至要花錢、花時間去做補救的工作,而且,甚至?xí)尷项櫩土魇У牧?。由此可知,服?wù)業(yè)做好品質(zhì)保證是刻不容

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論