供電企業(yè)用電營銷管理途徑

1、供電企業(yè)用電營銷管理途徑供電企業(yè)用電營銷管理途徑［摘要］電力事業(yè)改革持續(xù)深化下，為了可以滿足社會急劇增長的用電需求同時，為企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)用電營銷管理是必然選擇。面對市場激烈的競爭，供電企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展同樣受到了不同程度上的影響，為了推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，建立完善的銷售體系，應(yīng)該整合教育資源，提升企業(yè)營銷管理成效。但是，部分供電企業(yè)受到傳統(tǒng)思想束縛和限制，思維模式逐漸僵硬，極大的制約了供電企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。基于此，本文就供電企

2、業(yè)用電營銷管理展開分析，尋求合理的改進(jìn)途徑，以求推動供電企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。電力營銷管理直接關(guān)乎到供電企業(yè)的經(jīng)營成效，是提升供電企業(yè)經(jīng)營效益的有效措施。電力營銷有助于提升電力商品價值和使用價值，其中包括營業(yè)電費(fèi)管理、業(yè)務(wù)擴(kuò)充、變更用電業(yè)務(wù)和電能計(jì)量管理等。由于傳統(tǒng)用電營銷管理模式陳舊、單一，迫切的需要進(jìn)一步改進(jìn)和完善。基于此，應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)供電企業(yè)用電營銷管理創(chuàng)新，針對其中的問題進(jìn)一步創(chuàng)新，有助于為后續(xù)相關(guān)工作提供支持。1供電企業(yè)用電營銷

3、管理必要性電力市場快速發(fā)展，大量先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備應(yīng)急劇增長，供電企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)營損失大大增加。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動中，季節(jié)性的農(nóng)業(yè)排灌用電經(jīng)常會出現(xiàn)用戶拖欠電費(fèi)問題，影響到電費(fèi)管理成效。部分小企業(yè)經(jīng)常由于調(diào)控原因或是其他原因，導(dǎo)致拖欠電費(fèi)無法收繳，嚴(yán)重影響到供電企業(yè)的電費(fèi)收繳成效[2]。2.3供電企業(yè)電力營銷管理系統(tǒng)風(fēng)險較大電力營銷管理作為供電企業(yè)管理工作中的重要組成部分，由于傳統(tǒng)理念束縛，用電營銷管理系統(tǒng)中存在一系列風(fēng)險隱患，其中包括誤操

4、作風(fēng)險和技術(shù)風(fēng)險，未能結(jié)合國際按政策和制度及時調(diào)整，電價標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)常需要修改，出現(xiàn)誤操作問題，影響都供電企業(yè)的經(jīng)營效益。但是，由于電力營銷管理人員自身理念陳舊，經(jīng)常利用職務(wù)之便修改數(shù)據(jù)，致使系統(tǒng)誤操作，影響到電力營銷管理成效。3供電企業(yè)用電營銷管理的有效途徑3.1以市場為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變用電營銷管理理念面對市場經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長帶來的挑戰(zhàn)，人均物質(zhì)生活水平顯著提升，對于用電需求急劇增長，需要供電企業(yè)結(jié)合用戶個性化需求選擇個性化電力產(chǎn)品，以求盡可能的留住