淺談企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新

1、淺談企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新【摘要】社會(huì)在發(fā)展，企業(yè)面臨新問(wèn)題、新挑戰(zhàn)，本文通過(guò)在新背景下對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行思考，從管理者角度來(lái)看管理的內(nèi)涵、面臨的問(wèn)題和在管理中的創(chuàng)新。在這種形勢(shì)下，管理者要從自身企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)，通過(guò)更新觀念、優(yōu)化管理體系、加強(qiáng)信息化、帶動(dòng)企業(yè)員工以及生產(chǎn)中的創(chuàng)新，多角度、多方面進(jìn)行闡述。同時(shí)，還要在中國(guó)傳統(tǒng)文化中汲取我國(guó)傳統(tǒng)管理思想精髓，為企業(yè)快速發(fā)展助推。【關(guān)鍵詞】企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新發(fā)展在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的社會(huì)新形勢(shì)下，我國(guó)企業(yè)迎

2、來(lái)了新的春天，同時(shí)也面臨著一些困難和阻礙。目前，我國(guó)一些企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中有許多方式方法已經(jīng)相對(duì)落后，隨著國(guó)家各項(xiàng)政策的出臺(tái)，企業(yè)要想在新的商業(yè)浪濤中穩(wěn)步發(fā)展、獨(dú)占鰲頭就要尋求經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新。作為金屬非金屬礦業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，一定要在做到在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、革新觀念和創(chuàng)新研究，通過(guò)新的經(jīng)濟(jì)管理模式提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，最終讓企業(yè)能夠處于優(yōu)勢(shì)地位。一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概述企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理是對(duì)企業(yè)活動(dòng)的整合，以求達(dá)到提高企業(yè)效益，達(dá)到利益最大化的企業(yè)管

3、理總稱(chēng)，這也是實(shí)現(xiàn)資源有效利用的途徑和手段。社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展要求作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的我們要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式為現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制，不僅是簡(jiǎn)單的把經(jīng)濟(jì)效益作為唯一的企業(yè)理者首先管理好自己，培養(yǎng)好自己的仁義道德，然后再去管理別人，管理企業(yè)。我們要變通的應(yīng)用現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念，達(dá)到企業(yè)“無(wú)為而治”的管理目標(biāo)。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的人性化管理就是一個(gè)很好的例子，古代儒家講求“和”、“仁”等管理思想和觀念，用這種方式凝聚企業(yè)職工力量，不能單一依靠權(quán)

4、利，這樣的企業(yè)才有生機(jī)和活力。（二）優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系經(jīng)濟(jì)管理是一種管理行為，經(jīng)濟(jì)管理體系則是管理行為的管理模式和系統(tǒng)。企業(yè)管理體系的建立和模式的形成對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效果可以更準(zhǔn)確、更科學(xué)有效的進(jìn)行管理和監(jiān)督。這種管理模式系統(tǒng)化、長(zhǎng)效化，在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中能夠不斷根據(jù)社會(huì)實(shí)際、經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行部分調(diào)整，總體保持科學(xué)性，讓體系得到優(yōu)化。在這里作為領(lǐng)導(dǎo)者要考慮到“勢(shì)”與“術(shù)”的關(guān)系，唯有建立合理的制度，才能為企業(yè)發(fā)展帶來(lái)凝聚力與穩(wěn)定性，使企

5、業(yè)能更好的適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。（三）進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)化、信息化管理現(xiàn)代的社會(huì)是一個(gè)知識(shí)大爆炸的時(shí)代，脫離了學(xué)習(xí)與網(wǎng)絡(luò)就相當(dāng)于脫離了時(shí)代的腳步，知識(shí)滯后性的弊端就會(huì)顯露出來(lái)。如果一個(gè)企業(yè)想發(fā)展，就要有前瞻性，如果一個(gè)企業(yè)想快速發(fā)展、有發(fā)展勁頭，這就缺少不了知識(shí)和信息的推動(dòng)。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要在企業(yè)內(nèi)部形成一個(gè)健全的網(wǎng)絡(luò)化管理模式，可以達(dá)到信息實(shí)時(shí)化更新，讓每一位工作人員能夠及時(shí)捕捉到有利政策和信息，為企業(yè)更好的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，盡可能避免因決