淺談如何加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理

1、淺談如何加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理【摘要】：施工是建設(shè)的突擊體現(xiàn)，提高建筑施工管理，是保證工期和質(zhì)量的關(guān)鍵。近年來，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，各種各樣的建筑施工問題也同時(shí)存在。本文論述了我國(guó)工業(yè)與民用建筑工程施工管理過程中存在的問題和注意事項(xiàng)，并提出相應(yīng)的管理措施，為以后的施工提供一定的理論基礎(chǔ)?！娟P(guān)鍵詞】：工業(yè)與民用；建筑工程；管理中圖分類號(hào)：TU761文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：引言工程施工管理不但是建設(shè)項(xiàng)目的靈魂，還是

2、建設(shè)項(xiàng)目的生命。工程施工管理是一項(xiàng)非常復(fù)雜的管理過程，在工程施工中占有舉足輕重的地位。近年來，工業(yè)與民用建筑工程施工管理逐漸成為施工管理研究的熱點(diǎn)對(duì)象。作為整個(gè)建筑施工管理工作的基礎(chǔ)，工程施工管理本身的涉及的因素較多，管理過程也比較復(fù)雜。目前工業(yè)與民用建筑工程施工管理卻存在不少的問題，直接影響到整個(gè)工程的運(yùn)作，阻礙了管理的發(fā)展。為了保證施工按質(zhì)按時(shí)順利進(jìn)行，必須對(duì)工程施工進(jìn)行有效的科學(xué)管理。一、工業(yè)與民用建筑工程施工管理的現(xiàn)狀1、資料管

3、理不到位。作為施工管理的完整系統(tǒng)，工業(yè)與民用建筑工程除了需要大量的人返工停工的現(xiàn)象。施工隊(duì)伍建設(shè)必須走技術(shù)和管理的路線，只有這樣才能高效的完成施工任務(wù)。二、加強(qiáng)工業(yè)與民用建筑工程的管理的措施1、增強(qiáng)施工人員綜合素質(zhì)以工業(yè)與民用建筑工程項(xiàng)目的整體為出發(fā)點(diǎn)，建筑施工企業(yè)的人員主要分為作業(yè)人員、管理人員、決策人員三大部分。不同崗位的人員素質(zhì)要求有所不同，而直接參加施工活動(dòng)的人員必須具備良好的專業(yè)水平與職業(yè)道德，嚴(yán)格審查從業(yè)資格。當(dāng)前，我國(guó)工業(yè)

4、與民用建筑工程的施工從業(yè)人員素質(zhì)良莠不齊，雖然有些農(nóng)民工具備從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但是缺乏理論知識(shí)，難以從整體把握施工要點(diǎn)。實(shí)際上，新時(shí)期的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)于工業(yè)與民用建筑企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。因此，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)人才的重視，培養(yǎng)一批具有創(chuàng)造力、嚴(yán)守紀(jì)律的施工隊(duì)伍，樹立安全施工意識(shí)，確保施工質(zhì)量管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)工業(yè)與民用建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。2、樹立施工現(xiàn)場(chǎng)的安全意識(shí)安全是建筑施工企業(yè)的生命線，因此工業(yè)與民用建筑工程施工過程中應(yīng)注意現(xiàn)場(chǎng)安