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文檔簡介
1、汽車作為民族工業(yè)支柱產(chǎn)業(yè),其影響面和帶動面極為廣泛。汽車業(yè)的發(fā)展勢頭很強(qiáng),競爭同樣異常激烈:海外獨(dú)資、中外合資、國內(nèi)自主品牌在中國廣大市場中搶占大的和細(xì)分市場份額。除了產(chǎn)品性能的同比競爭之外,價格和生產(chǎn)效率的競爭同樣顯得非常重要!
汽車作為一個系統(tǒng)復(fù)雜、安全性高的產(chǎn)品,其生產(chǎn)及制造體系也極為復(fù)雜和系統(tǒng)化,生產(chǎn)線系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)營成本直接導(dǎo)致汽車的綜合銷售成本和生產(chǎn)效率。進(jìn)行優(yōu)化合理的進(jìn)行項(xiàng)目投資和運(yùn)行精益管理,能夠直接對提高
2、生產(chǎn)效率、保證產(chǎn)品制造質(zhì)量、降低單臺制造成本有決定性的重要意義。
本文主要結(jié)合SGMW從2004年以來建成的4條工廠整車生產(chǎn)線進(jìn)行總結(jié)性分析,整理和分析在生產(chǎn)線項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計、實(shí)施、運(yùn)行的各階段當(dāng)中的成功和失誤,吸收相關(guān)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。這里重點(diǎn)對以涂裝車間為主兼顧車身車間和總裝車間的整個在線物流生產(chǎn)輸送線的生產(chǎn)線效率均衡、生產(chǎn)準(zhǔn)時性、輸送設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性等一些關(guān)鍵決問題整理和解決方案研究,期望對目前的生產(chǎn)線運(yùn)行效率有良好的改善,對
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