(新版)公司組織架構(gòu)、部門崗位設(shè)置、部門職能和崗位職責(zé)

1、158工程管理部技術(shù)協(xié)調(diào)管理部合約管理部計(jì)劃財(cái)務(wù)部行政部執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行總經(jīng)理執(zhí)行總經(jīng)理董事會XXXXXXXXXXXX建設(shè)有限公司建設(shè)有限公司組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖358點(diǎn)，報(bào)公司批準(zhǔn)。2）、負(fù)責(zé)工程進(jìn)度管理的監(jiān)督、落實(shí)和考核，以關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為核心，檢查督促各項(xiàng)工期的落實(shí)，對落實(shí)工期計(jì)劃出現(xiàn)的偏差，要及時(shí)預(yù)警，并采取有效措施予以糾正。3）、負(fù)責(zé)施工用水用電管理，確保各單位工程按期開工。4）、定期組織工程調(diào)度會，協(xié)調(diào)處理各施工單位的關(guān)系

2、。5）、審核施工單位報(bào)送的各種報(bào)表，并按程序反饋到下一審核部門。6）、協(xié)助技術(shù)協(xié)調(diào)管理部催交工程所需的圖紙資料，組織施工圖審查，確保工程施工圖紙及時(shí)供給。7）、參加工程質(zhì)量驗(yàn)收工作，確保工程質(zhì)量，盡可能減少因質(zhì)量問題返工而延誤工期。8）、協(xié)助合約管理部監(jiān)督合同履行情況，督促合同的履行，以推進(jìn)工程的進(jìn)展。。9）、根據(jù)工程的實(shí)際情況和上級要求負(fù)責(zé)修改和調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。10）、負(fù)責(zé)向澳門政府主管部門日常匯報(bào)現(xiàn)場進(jìn)度情況，協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，保證施