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1、20XX年11月電力系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)20XX年11月電力系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)工作總結(jié)年來(lái),ххх總體工作在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、兄弟班組的配合下,以安全為中心、以抓狠電費(fèi)回收和用電管理工作為重點(diǎn),通過(guò)全組成員的辛苦努力,順利、圓滿(mǎn)的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?,F(xiàn)將我組一年來(lái)的工作情況總結(jié)一、指標(biāo)完成情況(截至11月30日)1、售電量:售電量完成9045萬(wàn)kwh,比去年增長(zhǎng)9.3個(gè)百分點(diǎn)。2、線(xiàn)損率:配網(wǎng)綜合線(xiàn)損完成4.3%,比年初中心下達(dá)的線(xiàn)損指標(biāo)6%
2、,下降1.7百分點(diǎn)。3、售電均價(jià):綜合售電均價(jià)為525.25千千瓦時(shí),比年初中心下達(dá)的指標(biāo)增長(zhǎng)4.85百分點(diǎn)。4、電費(fèi)回收:當(dāng)年電費(fèi)回收率完成99.64%,舊欠電費(fèi)回收率完成99.70%。二、狠抓安全工作,不斷提高人員安全思想意識(shí)安全生產(chǎn)是電力企業(yè)不變的主題,更是干好各項(xiàng)工作的重要保證,我班始終把“安全工作放在重之又重的位置,從抓組員安全教育入手,培訓(xùn)員工操作技能,落實(shí)安全責(zé)任制,加大考核力戶(hù)和我公司造成了一定程度的損失,所以加強(qiáng)客戶(hù)安
3、全用電管理是一項(xiàng)非常重要的工作。為此,我們依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定,要求10kv專(zhuān)線(xiàn)客戶(hù)加強(qiáng)設(shè)備線(xiàn)路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施,并定期對(duì)這些用戶(hù)進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷,做到客戶(hù)的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶(hù)建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料,使客戶(hù)的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過(guò)大量的工作,使客戶(hù)的安全用電水平有了較大的提高。三、采取有效措施,大力降低線(xiàn)損1、采用合理的管理模式,有效降低線(xiàn)損通過(guò)采用組包線(xiàn),
4、人包變的管理模式,把線(xiàn)損指標(biāo)任務(wù)分配到人,線(xiàn)損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤,有獎(jiǎng)有罰,有效提高組員的積極性,降低了線(xiàn)損。2、加大用電電檢查力度,更換不合格表計(jì)從年初開(kāi)始加大用電檢查工作力度,杜絕了“三電”情況的發(fā)生,并禁止“跑、冒、漏、滴”情況,一年來(lái)共查出竊電戶(hù)7戶(hù),追回?fù)p失4.98萬(wàn)元。查出表計(jì)燒壞90戶(hù),及時(shí)更換到期表計(jì)359塊,其中包括高壓用戶(hù)表計(jì)70多組。3、維護(hù)檔案,保證營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性用戶(hù)檔案的準(zhǔn)確與否關(guān)系到線(xiàn)損統(tǒng)計(jì)
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