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1、2018生產(chǎn)部門工作總結(jié)3篇本文目錄2017生產(chǎn)部門工作總結(jié)生產(chǎn)部門終工作總結(jié)公司企業(yè)生產(chǎn)部門工作總結(jié)以下是關(guān)于電力生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)的范文,希望對大家有所幫助:一.工作重點(diǎn)1.配合進(jìn)行1#機(jī)的技改及備件選購整理工作一號機(jī)的技改工程從去年年底拉開帷幕,由于前期的準(zhǔn)備工作沒有完全到位,對現(xiàn)有設(shè)施的認(rèn)識不夠充分,以至于基礎(chǔ)的重建工作耽誤了一號機(jī)改造的整個進(jìn)程,在公司總經(jīng)理的多次督促下,經(jīng)過各方面的通力協(xié)作,機(jī)組比計劃晚了半個多月完成了安裝
2、過程進(jìn)入調(diào)試階段。由于新機(jī)組與原mak機(jī)存在較大差異調(diào)試仍然存在較大的困難,我們與技改方共同分析原因查找問題,在不斷解決了超速、游車、油霧探測器頻繁動作等缺陷之后機(jī)組終于可以穩(wěn)定運(yùn)行并網(wǎng)發(fā)電,并在高峰用電期間發(fā)揮了相當(dāng)大的作用。在一號機(jī)正常運(yùn)行的階段,生產(chǎn)部對一號機(jī)的遺留備件進(jìn)行了大規(guī)模的清點(diǎn),多次赴江陰及其他廠家訂購、定做有關(guān)備件,仔細(xì)復(fù)核尺寸,并將到廠的備件進(jìn)行徹底的除碳清潔并經(jīng)過防銹處理后分類保存,確保隨時可以使用以滿足一號機(jī)備件
3、需求。2.保證全年順利完成發(fā)電任務(wù)進(jìn)入XX年發(fā)電任務(wù)較往年有很大的增加,特別是夏季進(jìn)入用電高峰期,機(jī)組以連續(xù)并網(wǎng)運(yùn)行11天半創(chuàng)造歷史發(fā)電的最高紀(jì)錄,在此期間生產(chǎn)部面對繁重的工作量適時的安排班次調(diào)整了班組運(yùn)行人員以適應(yīng)新形勢下的工作需求,經(jīng)受住了未曾預(yù)料的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于連續(xù)發(fā)電機(jī)組多以疲勞狀態(tài)運(yùn)行,出現(xiàn)問題的概率明顯增多,解決機(jī)組的臨時檢修和不可缺少的定期保養(yǎng)也是迫在眉睫的問題,在保證機(jī)組無重大安全事故發(fā)生的前提下,利用發(fā)電間隙合理組織人
4、員盡可能快的完成必須的搶修工作,保證了機(jī)組全年的正常穩(wěn)定運(yùn)行。二.日常工作1.由于發(fā)電任務(wù)繁重,機(jī)組的檢修工作相應(yīng)增多,生產(chǎn)部根據(jù)任務(wù)的輕重緩急合理安排落實(shí)有關(guān)的檢修項目,將檢修工作票與報修單落實(shí)到人基本做到小修不過夜,并發(fā)現(xiàn)問題或故障及時解決,在保證檢修質(zhì)量的前提下將大的事故基本消除在了萌芽狀態(tài)。2.不斷強(qiáng)調(diào)運(yùn)行人員加強(qiáng)責(zé)任心,認(rèn)真貫徹各項既定的規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,設(shè)備巡視檢查制度,并將行政辦公會議及值班長會議的決議有效落實(shí)
5、,努力發(fā)揮一線青年黨員及骨干員工的先鋒模范作用,在獎金考核中拉開了員工之間的差距加大了獎懲力度,這一做法起到了很好的效果。2.事故的防范及應(yīng)變處理能力還有待于提高。這不僅是員工們普遍存在的問題也是管理人員存在的不足之處。只有對運(yùn)行的設(shè)備了解透徹積累大量的管理經(jīng)驗(yàn)在處理突變問題時才不至于出現(xiàn)盲目性或多走彎路我們的管理及運(yùn)行工作才會高效、有序。五.XX年工作展望XX年生產(chǎn)部順利完成了公司下達(dá)的各項工作指標(biāo)值得我們欣慰我們會將扎實(shí)的工作作風(fēng)、
6、認(rèn)真的工作態(tài)度、成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入下一年度并不斷克服工作中的不足之處。在xxx年我們生產(chǎn)部依然會把安全放在全部工作的首位順利完成年初即將進(jìn)行的機(jī)組大修任務(wù)在避免出現(xiàn)各類惡性事故的前提下調(diào)動各方面的積極性努力完成全年的發(fā)電計劃將各項工作帶上新的臺階。生產(chǎn)部門終工作總結(jié)2017生產(chǎn)部門工作總結(jié)(2)|返回目錄尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!光陰如梭,即將過去,即將來臨。在這一年中我在自己的崗位上有很多汗水也有淚水?;仡櫼酝哌^的艱難歷程,成績已經(jīng)成
7、為過去,新的一年對我的人生來說亦是一次全新的開始。在,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:ai產(chǎn)量如下:做的好的是維修成本控制和稼動率,差的是人員流失。維修成本比去年的每臺機(jī)1100元最少要節(jié)約一半,約500元左右,不斷換操作員給我們的培訓(xùn)和設(shè)備維護(hù)帶來了很大的壓力和挑戰(zhàn),同時也是我們工作的不足。一:來年規(guī)劃1.處理當(dāng)班的日常事務(wù),負(fù)責(zé)當(dāng)班各項指標(biāo)達(dá)成;2.負(fù)責(zé)所轄機(jī)器的點(diǎn)檢、周保養(yǎng)、月保養(yǎng)的實(shí)施,并做好相關(guān)保養(yǎng)記錄,提前處理存在隱患
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