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1、2018環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)4篇本文目錄2017環(huán)境衛(wèi)生工作總結(jié)環(huán)境衛(wèi)生管理所年終工作總結(jié)報(bào)告縣環(huán)境衛(wèi)生管理所工作總結(jié)報(bào)告及工作打算環(huán)境衛(wèi)生管理局黨建工作總結(jié)一、認(rèn)真組織開展“五大工程”環(huán)境衛(wèi)生綜合整治全市各級(jí)環(huán)衛(wèi)部門以黨的xx大和省、市黨代會(huì)精神為指導(dǎo),根據(jù)市委、市政府關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展環(huán)境綜合整治“五大工程”的決策部署,精心組織,周密部署,科學(xué)管理,扎實(shí)開展城區(qū)環(huán)境綜合整治“清潔工程”工作,在實(shí)際工作中堅(jiān)持做到“七個(gè)到位”,即把握領(lǐng)會(huì)
2、到位、責(zé)任落實(shí)到位、組織發(fā)動(dòng)到位、措施方法到位、鞏固提高到位、制度保障到位、長效管理到位。以“細(xì)、深、實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)和“嚴(yán)、硬、真”的工作作風(fēng),堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,重在治本”的方針,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高隊(duì)伍素質(zhì),保證經(jīng)費(fèi)到位,建立和完善環(huán)境衛(wèi)生快速反應(yīng)機(jī)制和各部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。認(rèn)真查找分析存在的問題及癥結(jié),不斷尋求切實(shí)有效的解決方法,使城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作不斷邁上制度化、規(guī)范化、經(jīng)?;能壍溃埂扒鍧嵐こ獭被顒?dòng)取得了明顯成
3、就?!拔宕蠊こ獭?清潔工程)整治工作中,各級(jí)環(huán)衛(wèi)部門共組織投入了近萬人次,動(dòng)員社會(huì)力量3萬多人次參與環(huán)境綜合整治,開展較大規(guī)模的衛(wèi)生大掃除活動(dòng)達(dá)到21次。清理衛(wèi)生死角169處,清理生活垃圾1300多噸,建筑垃圾8萬多立方米,與責(zé)任單位新簽訂“門前衛(wèi)生三包”責(zé)名言名句大全任書1萬多份,向店鋪、居民和排檔發(fā)放垃圾容器共計(jì)1900多個(gè)環(huán)衛(wèi)干部職工及義務(wù)監(jiān)督員上街巡查、糾正、勸阻各種違章行為,共處罰違章人員1100多人次,做義工人數(shù)共計(jì)86人。
4、發(fā)放環(huán)衛(wèi)法規(guī)匯編資料、“門前衛(wèi)生三包”管理規(guī)定等資料2萬余份,組織街道辦事處、居委會(huì)出墻報(bào)283期“環(huán)衛(wèi)110”共受理社會(huì)群眾舉報(bào)投訴172起,每一起舉報(bào)投訴都得到了及時(shí)處理和反饋。通過大力整治,??谑械沫h(huán)境衛(wèi)生面貌煥然一新,受到社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)。二、積極推進(jìn)垃圾焚燒發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)工作為推進(jìn)我市生活垃圾焚燒發(fā)電廠的建設(shè),我局積極配合項(xiàng)目公司—中電新能源環(huán)保電力有限公司進(jìn)行了大量的工作,去年10月16日正式開工建設(shè)。目前工程進(jìn)展順利,完成
5、投資8253萬元,完成廠區(qū)三通一平、地質(zhì)詳勘、初步設(shè)計(jì)和部分施工圖設(shè)計(jì)、地基處理工程和主要設(shè)備招標(biāo)采購工作。三、做好重大活動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生整治和保障工作今年以來我市接連舉辦了XX年中國鐵人三項(xiàng)賽、博鰲國際旅游、??谟瓮Ы?jīng)濟(jì)主題、冼夫人文化節(jié)等重大活動(dòng),為保證這些重大活動(dòng)順利進(jìn)行,結(jié)合“五大工程”綜合整治,精心組織各區(qū)進(jìn)一步加大了環(huán)境衛(wèi)生綜合整治力度,為以整治優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境迎接各項(xiàng)活動(dòng)潔,責(zé)任、任務(wù)明確,誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé),誰的路面干凈就獎(jiǎng)勵(lì)誰。
6、徹底打破了以前“3人一組,5人一群”的舊體制,消滅了“窩工”現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的“連坐”現(xiàn)象。改革后,整體提高了職工的積極性,整體提高了管理的操作性,整體提高了城市清掃保潔的精細(xì)化。2、用制度管事管人。每周五定期召開班子成員例會(huì),及分析工作中存在的不足及改進(jìn)辦法,加強(qiáng)班子成員中的溝通和協(xié)調(diào),提高凝聚力;認(rèn)真落實(shí)長效管理機(jī)制,實(shí)行競爭上崗,對(duì)管理人員進(jìn)行調(diào)整,落實(shí)責(zé)任制;加強(qiáng)長期機(jī)關(guān)效能工作,所辦公室上、下班實(shí)行實(shí)名簽到制,對(duì)前來辦事的人員
7、實(shí)行微笑服務(wù),堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看”的現(xiàn)象發(fā)生;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,壓縮非生產(chǎn)性開支,購買須經(jīng)2個(gè)人的手,報(bào)銷發(fā)票須經(jīng)2個(gè)人以上簽寫屬實(shí),最后由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)簽寫同意報(bào)銷。加強(qiáng)收費(fèi)管理,督促各單位簽訂垃圾清運(yùn)協(xié)議書,加大收繳清潔衛(wèi)生費(fèi)力度,增收節(jié)支,以保證日常運(yùn)作。3、結(jié)合我們的工作實(shí)際,制定工作目標(biāo)。我所實(shí)行一級(jí)監(jiān)督一級(jí)的責(zé)任到個(gè)人的做法,今年初我所成立衛(wèi)生監(jiān)督小組,小組長由所領(lǐng)導(dǎo)兼任,隊(duì)長每日必須進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,監(jiān)督小組每月
8、不定期督查路面是否有裸露垃圾,是否存在漏掃現(xiàn)象,是否有坐等下班時(shí)間等問題的存在;如果存在,不是扣罰職工,而是扣罰隊(duì)長責(zé)任不到位,每次最少100元,實(shí)踐證明,城區(qū)主次干道和公共場所的衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)。工業(yè)園清掃保潔管理實(shí)行百分制,由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分,工業(yè)園領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督打分實(shí)施情況,給予承包人一定的壓力,促使承包人花時(shí)間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。各個(gè)住宅小區(qū)有物業(yè)管理的小區(qū),我們和物業(yè)公司簽訂清運(yùn)合同,物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū),我們
9、找到建筑商協(xié)調(diào),要求盡快形成物業(yè)管理。4、花大力氣穩(wěn)定臨時(shí)工的隊(duì)伍,努力改善用工環(huán)境。我所不僅為適齡臨時(shí)工辦理養(yǎng)老保險(xiǎn),還為臨時(shí)工辦理了工傷險(xiǎn)和意外傷害險(xiǎn);同時(shí),還和正式工享受同等待遇,同樣競爭優(yōu)秀工作人員。今年10月份,臨時(shí)工工資從650元提高到750元。5、加強(qiáng)生活垃圾填埋場、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的管理。減少中轉(zhuǎn)、運(yùn)輸垃圾的過程中產(chǎn)生的二次污染,加大對(duì)垃圾填埋場、中轉(zhuǎn)站、公廁的消毒力度,并聘請(qǐng)專人噴灑藥水;車輛及時(shí)清運(yùn)、清洗,嚴(yán)格做到每
10、日清洗。認(rèn)真落實(shí)日常收集生活垃圾制度,加強(qiáng)對(duì)垃圾運(yùn)輸途中防灑漏管理,防止在收運(yùn)中因垃圾飄灑造成二次污染,入場垃圾總量約2.4萬噸,我所清運(yùn)車隊(duì)清運(yùn)垃圾總量約1.8萬噸,工業(yè)園區(qū)垃圾總量約0.6萬噸;公廁屬于水沖式,有專人管理。10月份,我所花費(fèi)了1.96萬元對(duì)集貿(mào)市場公廁進(jìn)行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等,便槽式改為蹲位式。公廁內(nèi)便槽通暢,無蛛絲、無亂涂亂畫、無臭味,定期消毒。6、做好安全防事故及處理群眾投訴工作。我們始終把安全防事故
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