營銷的培訓總結講話

1、營銷的培訓總結講話一、會議的基本情況這次會議是深入學習貫徹落實市公司年營銷工作會議精神，總結成績，分析形勢，研究部署公司年電力營銷工作的一次重要會議，會議開得很及時，短暫而高效。剛才，王總的報告總結了20年營銷工作取得的主要成績、深入分析了當前營銷工作面臨的形勢，明確提出了年營銷工作的思路，對年的主要工作進行了安排。市公司領導也作了重要講話，對我們的工作提出了希望和要求。相關單位和科室作了專題發(fā)言，對年工作要點作了說明。會議還表彰了20

2、年度營銷工作先進單位和個人各基層單位也都簽訂了營銷目標責任書。會議的成功召開，對于我們全面落實市公司營銷工作會議精神，實現(xiàn)公司年度經營目標，保證和促進企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定和各項目標任務的完成，必將產生積極的作用。二、會議的主要收獲(一)總結了成績，堅定了信心。20年公司營銷戰(zhàn)線廣大干部職工緊緊圍繞公司“”的年度奮斗目標，克難奮進，團結拼搏，使得公司的各項營銷指標得到了優(yōu)化和提升，營銷工作呈現(xiàn)又快又好的發(fā)展態(tài)勢。營銷指標再創(chuàng)歷史新高，經

3、營質效取得一定進步，營銷精細化管理全面展開，營銷基礎管理進一步加強，各項重點工作穩(wěn)步推進，優(yōu)質服務明顯改善。這些成績的取得離不開各級領導的關心和支持，更是營銷戰(zhàn)線廣大干部職工辛勤勞動的結果。這些成績的取得為確保區(qū)經濟社會發(fā)展和人民群眾生活水平提高作出了積極的貢獻，同時也堅定了我們搞好年營銷工作的信心。(二)認清了形勢，提高了認識。會議充分肯定了年營銷工作的成績，在全面總結工作經驗的同時，還認真分析了當前公司營銷工作所面臨的形勢。一是營銷

4、指標壓力較大。二是營銷基礎管理有待進一步加強。三是營銷隊伍整體素質還有待提高。報告對當前營銷工作形勢的分析使大家在看到成績同時，更清醒地認識到當前營銷工作中存在的困難和問題，增強了全體干部職工在年搞好營銷工作的緊迫感和責任感。(三)明確了目標，指明了方向。針對當前面臨的形勢和任務，王總的報告明確了年營銷工作思路，提出了當前和今后一個時期營銷工作的目標，即認真貫徹落實市公司營銷會議和公司年工作會議精神，以營銷精益化管理為主線，通過抓基礎管

5、理、抓過程管理、抓規(guī)范管理，促進效益提升，深入推進營銷基礎管理和營銷標準化管理工作，不斷提高營銷管理和優(yōu)質服務水平，創(chuàng)營銷優(yōu)良業(yè)績，全面完成年的營銷工作目標任務。在報告中王總對下一步工作重點作了具體安排思路很清晰措施很得力這對于促進公司營銷工作在新的一年里再上新臺階具有非常積極的意義，為今后的營銷工作的開展指明了方向。松，力爭全面完成年度營銷經營指標。一是要抓電量增長，實行抓大不放小的原則，注重培植大的、新的電量增長點，同時也要加大對農

6、村客戶增供擴銷力度，實現(xiàn)電量穩(wěn)步增長二是要抓電價執(zhí)行，進一步規(guī)范合同管理、業(yè)務變更，加強基本電費、力調、分時電費的管理，確保政策執(zhí)行到位三是要抓線損管理，加強兩級關口管理，嚴格考核，加大反竊電力度，加大計量裝置改造力度，實現(xiàn)降損節(jié)能目標四是要抓電費回收，要進一步創(chuàng)新電費回收手段，加大正面宣傳力度，完善電費回收評價和考核體系，大力推廣居民批扣繳費業(yè)務和預付費制，切實保障經營成果。同志們，完成公司年營銷工作工作任務，責任重大，使命光榮。各單